蔣健才,蔣健才講師,蔣健才聯(lián)系方式,蔣健才培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    行業(yè)預測專家、產(chǎn)業(yè)智庫研究學者
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    蔣健才:助力產(chǎn)業(yè)升級的園區(qū)策略
    2017-08-18 3385
    對象
    產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關人員;相關政府部門人員
    目的
    理解產(chǎn)業(yè)升級的核心內涵;理解產(chǎn)業(yè)轉型升級的外部環(huán)境形勢與變化趨勢;掌握園區(qū)以變應變的思維、策略、宗旨、路徑(具體措施)
    內容

    一、產(chǎn)業(yè)升級趨勢的內在思維

    1.1   價值競爭趨勢思維

    1.2   生態(tài)競爭趨勢思維

    1.3   數(shù)據(jù)驅動競爭思維

    1.4   未來競爭趨勢思維

    1.5   經(jīng)營思維跨界趨勢


    二、產(chǎn)業(yè)升級的外部環(huán)境

    2.1   一帶一路,產(chǎn)能結構優(yōu)化

    2.2   大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新

    2.3   互聯(lián)網(wǎng)+時代

    2.4   大數(shù)據(jù)時代

    2.5   知識創(chuàng)新經(jīng)濟時代

    2.6   生產(chǎn)要素全球轉移趨勢


    三、園區(qū)應對:以變應變

    3.1   適應外部環(huán)境之變

    3.2   體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級思維意志

    3.3   注重規(guī)劃園區(qū)可持續(xù)發(fā)展利益


    四、策略

    4.1   園區(qū)發(fā)展思維轉型

    4.2   園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃結構轉型

    4.3   園區(qū)核心競爭機制轉型


    五、宗旨(目標):“產(chǎn)業(yè)”集群>產(chǎn)業(yè)集群

    5.1   價值創(chuàng)新集群

    5.2   生態(tài)競爭集群


    六、措施推薦:“五入園”體系構造

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