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    蔣健才:2018袁州區(qū)鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展論壇
    2018-08-06 3242

    4月6日下午,2018袁州區(qū)鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展論壇在袁州園的星火農(nóng)林現(xiàn)代化廠區(qū)舉辦。參加論壇的有宜春市袁州區(qū)委副書記、區(qū)長李曉楚、宜春市旅發(fā)委副主任易延玲、宜春市旅發(fā)委副主任丁朝科、袁州區(qū)委常委、副區(qū)長陳偉、副區(qū)長陳志軍、區(qū)旅發(fā)委主任丁曉薇、西村鎮(zhèn)黨委書記晏軍、鎮(zhèn)長鐘學(xué)鋒、袁州區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管理辦公室主任楊軍生、袁州區(qū)鄉(xiāng)村旅游協(xié)會會長黎紹華、秘書長冷躍進(jìn),廣州博融智庫股份董事長付廷席、廣州文創(chuàng)董事長饒紅兵、中國營銷創(chuàng)新聯(lián)盟執(zhí)行主席段傳敏、中國商協(xié)會合作聯(lián)盟執(zhí)行主席王棡、中國商協(xié)會創(chuàng)新研究院常務(wù)副院長蔣健才、副主席丁明蘭、邱道勇、郭忠等應(yīng)邀出席論壇并為袁州區(qū)鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

    中國商協(xié)會創(chuàng)新研究院常務(wù)副院長蔣健才應(yīng)邀作“五入園模式與產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑”分享。

    他指出,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,建設(shè)發(fā)展現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn),因地制宜振興鄉(xiāng)村,是中國解決區(qū)域性整體貧困的重要戰(zhàn)略。決心來自于黨的正確領(lǐng)導(dǎo),信心來自于新時代中國智慧。“智庫+平臺”是一種模式,其中智庫是產(chǎn)學(xué)研一體化的產(chǎn)業(yè)智庫,平臺是雙平臺。2015年,總書記提出要堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn),我們迅速領(lǐng)會精神,積極從非政策層面響應(yīng)號召,加大投入,加速研發(fā),在不懈的創(chuàng)新和實踐中,總結(jié)出“五入園+村集體”的“智庫+平臺”模式,其中“五入園”包含了智庫+服務(wù)輸出平臺,村集體是資源轉(zhuǎn)化與協(xié)調(diào)平臺,使得智庫與內(nèi)部平臺對接,內(nèi)部平臺與外部平臺對接,使得產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈高度融合統(tǒng)一。

    圍繞“三農(nóng)”核心,既可以用產(chǎn)業(yè)思維思考,催生縱向延伸,形成農(nóng)業(yè)園,重點突出第二產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)型服務(wù)業(yè);也可以用區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維思考,催生橫向整合,形成現(xiàn)代田園綜合體,重點突出生活型服務(wù)業(yè)和休閑旅游業(yè)。在不同的地區(qū),可以根據(jù)地利優(yōu)勢,選擇性發(fā)展農(nóng)業(yè)園或是現(xiàn)代田園綜合體,亦可以二者并舉。

    “五入園”內(nèi)涵是專家入園、項目入園、人才入園、商協(xié)會入園和資本入園。專家入園是切入點,是開端,是對區(qū)域進(jìn)行整體定位、整體規(guī)劃;項目入園是推進(jìn),根據(jù)定位和規(guī)劃,配對引進(jìn)具體項目、簽訂訂單,形成具體經(jīng)營計劃;人才入園是配套,根據(jù)項目引進(jìn)吸收專業(yè)人才、培養(yǎng)人才,具體執(zhí)行和運(yùn)營項目;商協(xié)會入園是保障,商協(xié)會是資源的載體、市場的縮影、產(chǎn)業(yè)鏈的集聚和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的聲音,通過商協(xié)會入園可以擴(kuò)張區(qū)域品牌,形成可持續(xù)發(fā)展;資本入園是升級,金融進(jìn)入鄉(xiāng)村,農(nóng)業(yè)融進(jìn)資本市場,最終實現(xiàn)整體上市。

    他還指出,市場競爭已經(jīng)開始進(jìn)入“生態(tài)圈”競爭時代,不僅是產(chǎn)品競爭的時代結(jié)束了,而且產(chǎn)業(yè)鏈競爭也開始落后于時代了。未來產(chǎn)業(yè)園區(qū),必然是一個園區(qū)就是一個生態(tài)圈,不成生態(tài)圈的產(chǎn)業(yè)園區(qū)必將被淘汰。他例舉了廣州TIT創(chuàng)意園,充分彰顯了生態(tài)圈的強(qiáng)大活力。

    他指出,“五入園”體系自開發(fā)以來,已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入廣州萊迪創(chuàng)新科技園、廣州TIT創(chuàng)意園和中山美居產(chǎn)業(yè)園。

    他還從中國區(qū)域性發(fā)展不平衡的角度闡述了相對落后地區(qū)如何透過產(chǎn)業(yè)園招商引資的新模式,并總結(jié)了“高地+基地+腹地”的“飛地”招商引資模式。

    他強(qiáng)調(diào),智庫是發(fā)展的前提。中國最大的資源浪費(fèi)就是決策失誤,因此加強(qiáng)智庫建設(shè)刻不容緩。為此,他提出要建成現(xiàn)代智庫體系與政、產(chǎn)、園、學(xué)、研、融的旋轉(zhuǎn)門機(jī)制。

    磨刀不誤砍柴工,蠻干不是務(wù)實,智庫不是務(wù)虛,只有在“智庫+平臺”的道路上不斷深化,才有可能在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)的道路上越走越順暢,才能因地制宜振興鄉(xiāng)村!

    蔣健才院長受聘為鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)智庫專家。


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