“雙十一”電商大戰的硝煙剛剛散去，滴滴和快的還在不知疲倦地發著各種紅包，而一個新的電商戰場，正悄然拉開序幕。

被阿里、京東等電商巨頭牢牢鎖定的目標，正是線下的巨量商業市場。近日，全國首家大家電“京東幫服務店”在農村正式開業，據悉，未來3年，“京東幫服務店”將在全國區縣鋪開，達到千余家。而此前不久，“淘寶會員貴賓體驗廳”現身廣州南火車站內，吸引諸多目光。體驗廳免費向淘寶會員開放，提供免費WiFi、體感游戲、沙發躺椅，還可以方便地下單購物、手機支付等。

無論阿里還是京東，都希望通過線下門店的鋪設，完成O2O的閉環。而互聯網POS智能終端的全面商用在即，將加快互聯網連接實體商業的步伐，使每一個線下實體店都變成網絡上的一個節點。

面向最后一公里

對于2014年，互聯網上的生意和實體商業的最大難點是，虛擬和現實之間隔著一條無法跨越的鴻溝，O2O始終沒有真正形成閉環，電商仍然在拼著流量和補貼，實體商業仍然在拼著打折和促銷。

而這其中的連接點也成為了一個大市場，11月12日，美國初創公司Poynt發布了一款全新終端設備，旨在對當前層出不窮但形式不一的新興支付方式，如芯片信用卡、NFC近場通信和QR二維碼支付等，提供統一且通用的解決方案。“絕大多數零售商們并沒有可以與智能手機進行交互通信的設備。”Poynt創始人貝迪耶表示，“用戶的期待已經出現，我們也可以想象到這樣一個市場的形成。預計美國零售商們將在2015年10月前選擇升級新的設備，以支持新的支付方式。這將促成一次不可避免的大規模升級浪潮。”

而在國內，技術追逐戰也正在開始，11月18日，一款類似于此的號稱能夠幫助京東甩開阿里幾條街，贏得O2O大戰的互聯網POS產品也宣布已經開始量產，這款名為旺POS以10萬臺的規模沖入線下實體商業，這意味著，互聯網電商的爭奪戰，將真正實現空中落到地面，“腳踏實地”地與成百上千萬實體商業企業建立直接連接，使每一個商業體都變成互聯網上的一個節點。

“目前已經與包括京東、百度糯米、大眾點評、支付寶、百度錢包、微信支付、我要外賣等多家大牌電商對接，商戶可以在這里找到數十款主流電商或互聯網應用廠商的獨立APP。”微智全景CEO李巖告訴《中國經營報》記者。

事實上，O2O的閉環困境是現階段整個行業面臨的普遍難題，互聯網已經在用戶端普及，但是在線下商戶端卻存在巨大缺口，在這些網絡神經末端，信息還未完成數據化，使O2O失去閉環的可能。阿里與京東鋪設體驗店的方式無疑是一種對出路的探索，然而受制于規模化與發展速度，實際上并不能真正將實體商業納入互聯網體系，隨著10萬臺旺POS的大規模量產，也許能夠給這個難題提供一種注解。

將網民導入實體經濟

而對于實體商業而言，要突破營業規模的天花板，激活過去沉淀的剩余價值和空余資源，通過預訂減少盲目備貨的產生的浪費，必須全面“上網”，讓互聯網的巨大流量和數億網民成為線下商家的客戶。

僅以餐飲企業為例，2013年全國餐飲收入同比增長僅為9.0%，增速創下20多年以來的最低值，餐飲企業要想實現升級轉型，數千家互聯網O2O平臺則是可以利用的“現成資源”。

伴隨這一趨勢的是支付方式的變革，傳統的線下用戶的付款方式是現金和銀行卡，而互聯網用戶的付費方式則是互聯網優惠券、團購券、銀行電子賬戶，以及支付寶、微信支付等基于互聯網的第三方支付工具。

但是，分散的互聯網資源給想“上網”的商戶增加了難度。線上互聯網平臺大大小小上萬家，對于商家來說，一家家對接費時費力，而且，對接的核心則是支付賬號的打通，實現資金的流轉。

“這類終端向上顛覆了互聯網應用獲取線下商業資源的既有模式；向下顛覆了實體商業獲取客戶和營銷資源的渠道，它為O2O真正意義上創造了可實現的商業場景。”李巖說。

中國實體商業的升級浪潮，在O2O和各種移動支付的激烈競爭中，變得迫在眉睫。正如iPhone通過降低消費者使用移動互聯網的難度，而開啟了智能手機加移動互聯網的移動信息化時代。誰能打通最后一公里誰才能在未來商業競爭中贏得一席之地