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    廖志偉:京東億元眾籌背后的信用實驗:培育電商C2B
    2016-01-20 17103

    T恤,樂隊,人滿為患的會場。11月28日,京東在深圳3W咖啡館舉行“眾籌bigger大會”,權(quán)益眾籌負(fù)責(zé)人高洪偲在臺上公布兩條消息:


    其一,活動開始前1小時,京東權(quán)益類眾籌平臺籌資總額突破1億元,成為國內(nèi)首個億級權(quán)益眾籌平臺;其二,京東正式推出“籌客保障計劃”,“15天內(nèi)無理由換貨,一年內(nèi)只換不修”,對不同程度的延遲發(fā)貨將進(jìn)行補(bǔ)償,甚至全額退款。

    交易規(guī)模初成與交易信用注入,均顯示眾籌生態(tài)的日漸成熟。但這比起“一騎絕塵”的P2P仍有相當(dāng)大的距離:據(jù)清科集團(tuán)7月發(fā)布的報告,上半年國內(nèi)眾籌募資總額1.88億元,而P2P募資額已以百億計。

    作為債權(quán)類眾籌的P2P之所以完勝產(chǎn)品類、股權(quán)類眾籌,很大程度上得益于灰色的“平臺擔(dān)保”。京東的“籌客保障計劃”則試圖以合規(guī)方式為產(chǎn)品眾籌注入信用;而這場“信用實驗”的成敗與否,取決于平臺與項目發(fā)起人之間合理的風(fēng)險劃分。

    京東眾籌術(shù)

    據(jù)京東公布,京東眾籌平臺于今年7月上線,項目籌資成功率近90%,其中籌資百萬級項目達(dá)18個,千萬級項目已有3個。而零壹數(shù)據(jù)的統(tǒng)計則顯示,國內(nèi)現(xiàn)有113家眾籌平臺,9家主要平臺10月份共籌資3899.6萬元,其中京東眾籌占比高達(dá)63.0%。

    目前,京東眾籌項目以智能硬件、文化娛樂為主,亦有少量的公益項目。作為從3C起家的電商平臺,京東在智能硬件上可謂輕車熟路。“有很多原硬件采銷的成員加入眾籌團(tuán)隊,”京東一內(nèi)部人士對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者說,“他們對產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、市場前景有很深的理解。”

    哪些項目能上京東眾籌?前述人士表示,京東看重“團(tuán)隊靠譜”、“項目靠譜”,傾向于已有產(chǎn)成樣品、尚未投入量產(chǎn)的項目,若在創(chuàng)意階段就介入則易面臨較大不確定。

    根據(jù)京東眾籌的《發(fā)起者須知》,眾籌的籌資端分三步走:首先,發(fā)起團(tuán)隊通過網(wǎng)絡(luò)上傳“具有創(chuàng)新性質(zhì)且具有可執(zhí)行性”的項目材料,經(jīng)京東團(tuán)隊評審,并在后者幫助下確定推廣方案和設(shè)計,上線眾籌;籌款成功后,京東將首批70%的款項交付給發(fā)起人,投入生產(chǎn),并向支持者發(fā)送回報(通常是產(chǎn)品);確定項目成功無糾紛、支持者得到承諾回報后,京東才將最后30%的尾款交付發(fā)起人。

    而募資端的操作與網(wǎng)購下單流程并無太大區(qū)別,但眾籌的產(chǎn)品未投入量產(chǎn)、無其他銷售渠道,保證支持者是首批體驗客戶,因此與預(yù)售、團(tuán)購存在區(qū)別。京東一以貫之地強(qiáng)調(diào)募資體驗的“調(diào)性”京東眾籌負(fù)責(zé)人金麟在一次采訪中表示,中國經(jīng)濟(jì)正走向“體驗經(jīng)濟(jì)”,眾籌能給用戶帶來新奇好玩的體驗,同時也有飽含“調(diào)性”、“情懷”的公益項目讓大家參與。

    其眾籌平臺上,能看到主打感情牌的空氣凈化器、強(qiáng)調(diào)“酷炫”的虛擬現(xiàn)實眼鏡,以及造型奇特以致被諷為情趣用品的移動電源;時下最抓眼球的活動則是諾獎得主尤努斯與劉強(qiáng)東的“小微金融早餐會”。募資金額超過預(yù)定下限數(shù)十倍、上百倍的項目已不鮮見。

    “籌客”的防線

    出資參與眾籌的用戶,被京東稱為“籌客”。籌客的安全感極大影響著眾籌的生態(tài)鏈,國內(nèi)獨立游戲《水晶戰(zhàn)爭》曾在美國眾籌網(wǎng)站Kickstarter上募資8萬多美元,但項目屢次延后,引來支持者罵聲一片,類似的聲譽(yù)風(fēng)險可能影響眾籌平臺。

    11月28日,京東眾籌推出“籌客保障計劃”:除部分特殊商品和情況外,獲得眾籌回報的產(chǎn)品均能在15天內(nèi)無理由換貨、一年之內(nèi)只換不修;對不同程度的延遲發(fā)貨也將根據(jù)具體發(fā)貨時間進(jìn)行補(bǔ)償,如60天內(nèi)可獲的補(bǔ)償為訂單金額10%,最高為500元,超過60天的可全額退款。

    這看似普通的消費者“三包”,但因?qū)ο笫巧形戳慨a(chǎn)的商品,需嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任劃分和風(fēng)險考量。譬如,發(fā)起人拿到首批款項后會不會挪用資金甚至卷款跑路,生產(chǎn)流程中原材料供應(yīng)、進(jìn)度能否保障,遇到地震、火災(zāi)、偷盜如何處理……

    “針對發(fā)起人,我們會對團(tuán)隊實力、背景和項目本身作嚴(yán)格的盡調(diào),假如還是遇到挪用或者卷款,對籌客是全額賠付。”京東方面對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者答復(fù),“但遇到天災(zāi)等不可抗力,確實也沒辦法。”

    至于生產(chǎn)流程出問題后,京東是否擁有對發(fā)起人的追索權(quán),則有待合

    同條款的明確。京東眾籌平臺以3%的固定收費,能在多大程度上負(fù)擔(dān)“從量產(chǎn)到回報”之間的風(fēng)險,仍有待探索和試煉。

    與P2P平臺潛規(guī)則式的“平臺擔(dān)保”相比,從消費者保護(hù)角度注入信用無疑更加陽光、規(guī)范。一名銀行出身的P2P平臺負(fù)責(zé)人認(rèn)為,產(chǎn)品眾籌天然帶有“項目融資”的性質(zhì),只要平臺不配合,“假標(biāo)”的可能性可降到最低;同時資金一一對應(yīng)、期限有彈性,亦可避免形成資金池。“好萊塢大片都有保險公司作完片擔(dān)保,產(chǎn)品眾籌日后可能會出現(xiàn)類似機(jī)構(gòu)。”

    金麟曾表示,眾籌資金放在京東“網(wǎng)銀錢包”的備用金賬戶里,有規(guī)范的內(nèi)控流程,不能隨便挪用;平臺亦推出好評度機(jī)制,保障支持者和發(fā)起人之間的信息透明度。

    培育電商“C2B”

    在京東的棋局中,眾籌不止是“項目融資”,也是集團(tuán)業(yè)態(tài)整合以及電商生態(tài)升級的抓手。

    金麟在一次采訪中說,智能硬件項目中,眾籌團(tuán)隊與京東采銷、京東智能云以及“JD+”聯(lián)合考察項目。其中眾籌與采銷的結(jié)合最為自然:在眾籌平臺受歡迎的項目,量產(chǎn)后可以轉(zhuǎn)到采銷“主板”發(fā)售,眾籌起到前端“試錯”作用。

    智能云的核心是一個“超級App”,加入智能云的硬件均可用同一App操控,實現(xiàn)硬件之間的互聯(lián);“JD+”的布局更宏大,涵蓋數(shù)據(jù)共享、供應(yīng)鏈管理、技術(shù)及營銷支持、小微貸款和孵化資金等服務(wù)。由于智能硬件的眾籌發(fā)起人多為技術(shù)團(tuán)隊,可能缺乏生產(chǎn)、營銷的經(jīng)驗,正好將這些業(yè)務(wù)“外包”給京東。

    更重要的是,眾籌能為每個項目建立類似小米的“C2B”產(chǎn)銷關(guān)系。“可以提前鎖定一批粉絲級用戶,參與價格、設(shè)計,不僅能拓寬籌資人融資渠道,也將改變傳統(tǒng)的電商模式。”京東內(nèi)部人士說。

    眾籌還可作為流量變現(xiàn)的渠道。今年11月,京東與遠(yuǎn)洋地產(chǎn)合作嘗試“房產(chǎn)眾籌”,首期推出“11元籌1.1折房”,第二期“5000元籌獨家折扣房”。據(jù)京東發(fā)布,活動于12月1日落幕,總計吸引了近20萬人次參與,籌資金額超過了2200萬,涉及的房屋總價值超過25億。

    與智能硬件不同,“房產(chǎn)眾籌”實際上籌的是“折扣權(quán)”,標(biāo)的房產(chǎn)從新建成樓盤遴選,并非“量產(chǎn)前融資”,本質(zhì)是開發(fā)商借助京東流量“去庫存、促營銷”。


     

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