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    廖志偉:牛爾品牌入駐屈臣氏 年計劃銷售額達4億元
    2016-01-20 28520

    近日,電商品牌牛爾攜帶13款產品進入屈臣氏在國內的1800多家門店。

    “這次是專門針對屈臣氏渠道定制的品牌和產品。”牛爾品牌負責人牛爾對《第一財經日報》表示,在屈臣氏的某家門店,其產品曾創下單日100萬的銷量。

    屈臣氏

    電子商務是牛爾品牌最先涉足的銷售渠道,其品牌在天貓的銷量能達到前三名。據了解,在發展到一定規模之后,牛爾品牌開始由線上向線上延伸,在百貨店設立產品專柜。目前牛爾在國內擁有41家百貨專柜。

    目前,牛爾品牌的產品主要分為四種渠道,第一種為電商渠道;第二種為百貨渠道;第三種為電視購物渠道;第四種為線下的屈臣氏渠道。

    2013年,牛爾品牌的年度銷售額為3億元,其中通過電商渠道產生的銷售額約1.5億元。據牛爾透露,根據規劃牛爾品牌2014年的銷售額要達到4億元,每年保持30%以上的增長速度。

    發展電商已經成為各大化妝品企業繞不開的渠道。今年5月底,雅詩蘭黛進駐淘寶,其天貓旗艦店5天銷售近700萬,其中,開業首日實現的300萬元銷售,相當于該品牌單個專柜一個月的銷售額。

    這一銷售數據曾引發業內關于國際高端品牌“觸網”的討論。好景不長,不到一個月的時間,高退款率將這些大牌的電商美夢擊碎。

    牛爾表示,在化妝品行業電商是未來的大趨勢,但依照目前的行業發展度,電商還不足以承載價格較高的產品品類。因此,針對目前雅詩蘭黛等高端品牌入駐天貓之后,遭遇大量退單現象,牛爾表示不意外。

    同時玩轉電商和線下渠道的牛爾表示,應該針對不同的渠道,流通不同的產品。據悉,走電商通道的牛爾產品主要集中在每客單200元左右;走百貨和電視購物通道的產品,每客單集中在400元左右;而走屈臣氏渠道的產品每客單集中在100元左右。通過不同的產品打造一個線上線下互不沖突的立體渠道。

    據悉,從2009年開始,已經有資本方進入牛爾品牌,牛爾表示,目前不再接納新的資本進入,如果有合適的同類資源收購,會考慮以擴股的方式,納入進來,以擴大其規模。

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