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    阿里系互聯(lián)網(wǎng)電商實(shí)戰(zhàn)專家
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    廖志偉:五問易淘食:餐飲O2O如何“紅海求生”
    2016-01-20 28476

    網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺“到家美食會”宣布融資的同一天,餐飲服務(wù)平臺易淘食也宣布完成B輪近2000萬美元融資,由新希望產(chǎn)業(yè)基金(厚生資本)領(lǐng)投。這只是眾多餐飲O2O企業(yè)中的兩個(gè)代表,除了它們,包括餓了么、小組飯、客如云等在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)企業(yè),大眾點(diǎn)評、百度、阿里巴巴、美團(tuán)等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)大佬都對這一領(lǐng)域虎視眈眈,說是紅海一點(diǎn)也不為過。

    在融資發(fā)布會(同時(shí)也是易淘食三周年慶典)上,易淘食CEO張洋直言,其團(tuán)隊(duì)是在紅海中活了下來,走過錯(cuò)路,做過轉(zhuǎn)型,非常不容易。“KPI每個(gè)月都在變,方向每個(gè)月都在變。”

    易淘食面向C端的訂餐網(wǎng)站

    易淘食面向C端的訂餐網(wǎng)站,但這并非其業(yè)務(wù)主力(主力是B端服務(wù))

    例如,易淘食做過的一個(gè)重要轉(zhuǎn)變是放棄小商戶,重點(diǎn)攻大型餐飲連鎖品牌。這類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化更強(qiáng),運(yùn)營也更穩(wěn)定。這一轉(zhuǎn)折讓易淘食規(guī)避了與小商戶合作的風(fēng)險(xiǎn),專注在大品牌的深入合作上。

    張洋稱,在未來的18個(gè)月內(nèi),易淘食的目標(biāo)是要覆蓋20萬家餐廳(目前覆蓋量是2萬),這意味著易淘食需要降低門檻,免費(fèi)成為其拓展餐飲企業(yè)的殺手锏,張洋預(yù)測,這一策略將很快讓此前因?yàn)閮r(jià)格因素不愿接入易淘食的餐飲企業(yè)快速跨進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

    以下是張洋與億邦動力網(wǎng)以及其他媒體的互動問答,從2B與2C戰(zhàn)略、物流配送戰(zhàn)略、餐飲企業(yè)合作戰(zhàn)略等方面闡述易淘食在紅海中求生的經(jīng)驗(yàn)與體會:

    1、本輪融資的投資方厚生投資似乎此前很少出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中,易淘食為什么選擇與這家資本合作?

    張洋:因?yàn)楹裆顿Y在在餐飲行業(yè)最有資源,有各種餐飲業(yè)的供應(yīng)商資源,因此我們會優(yōu)先考慮,我們進(jìn)行的是戰(zhàn)略投資。(編者注:厚生投資母公司是新希望集團(tuán)——在農(nóng)牧業(yè)的資源非常強(qiáng)大,也是中國最大的肉蛋奶供應(yīng)商之一。厚生投資管理了新希望產(chǎn)業(yè)投資基金(I)和新希望產(chǎn)業(yè)投資基金(II)以及厚生新興產(chǎn)業(yè)投資基金。其中,新希望產(chǎn)業(yè)投資基金專注于大農(nóng)業(yè)、泛食品領(lǐng)域的投資,其投資人包括淡馬錫、ADM、三井、華西希望集團(tuán)、德龍集團(tuán)等。)

    當(dāng)然我們也會接觸其他一些資本,未來會考慮追加投資,引入其他投資方。

    2、您強(qiáng)調(diào)易淘食要主攻B端,那現(xiàn)在易淘食C端的產(chǎn)品發(fā)展如何?未來有怎樣的打算?

    張洋:目前C端產(chǎn)品有六七百萬用戶。這個(gè)領(lǐng)域的競爭對手太多了,所以我們會先放一放,不打算在這里燒錢,因?yàn)椴灰欢ㄓ杏茫罱K不一定能留下來。

    現(xiàn)在百度、阿里、美團(tuán)都在做這個(gè)領(lǐng)域,產(chǎn)品同質(zhì)化很強(qiáng),活下來就要拼爹、拼錢了,我們不打算把錢花在這上面。對比之下,在B端我們基本沒有什么競爭對手,所以我們目前的重點(diǎn)依然是撬動B端。

    3、目前易淘食自有配送團(tuán)隊(duì)和第三方配送團(tuán)隊(duì)占比情況如何?怎樣保證配送質(zhì)量?

    張洋:目前我們自有的配送團(tuán)隊(duì)(指易淘送)有200人左右,第三方配送團(tuán)隊(duì)有1000人左右。我們有自己的物流標(biāo)準(zhǔn)體系,不符合標(biāo)準(zhǔn)的會淘汰掉。

    在配送上,我們選擇了從物流公司轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔锪髡{(diào)度公司”,因?yàn)槿绻形锪髋渌投家越ǎ杀咎吡恕N覀冇懈玫倪x擇,就像打車領(lǐng)域,你可以選擇自己建一個(gè)出租車公司,也可以選擇做一個(gè)像滴滴打車一樣的調(diào)度者,我們要做的就是調(diào)度者。

    4、易淘食一個(gè)很重要的業(yè)務(wù)是餐飲企業(yè)后端系統(tǒng),例如CRM,這是否意味著,餐飲企業(yè)原有的后端軟件是否會被淘汰?

    張洋:360(免費(fèi))殺毒軟件出來以后,還有人用瑞星嗎?當(dāng)然我們不會強(qiáng)迫用戶,讓客戶自己選擇。他們可以選擇用原來的收費(fèi)軟件,我們會開放接口,支持其原來的軟件系統(tǒng),不會逼迫其二選一。

    5、餐飲企業(yè)人員流動非常大,這是否會影響到易淘食對其員工的培訓(xùn)

    張洋:是的,這就是我們會選擇餐飲連鎖企業(yè)合作的原因。連鎖企業(yè)有更好的運(yùn)營體系,即使員工有變動,不會影響到企業(yè)的運(yùn)營,所以我們通常只給餐飲連鎖企業(yè)培訓(xùn)一次,他們對員工變動有完善的迭代和交接機(jī)制。

    而單店就相對困難了,除了人員流動大的問題,單店還容易倒閉,每八個(gè)月倒閉一家,剛剛培訓(xùn)好,剛剛弄清楚,倒閉了。


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