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    廖志偉:亞馬遜中國經(jīng)營策略謀變 或砍掉家電自營
    2016-01-20 41201

    亞馬遜中國經(jīng)營策略謀變 或砍掉家電自營

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    來源: 億邦動(dòng)力網(wǎng)2014-06-25 08:11:12

    【億邦動(dòng)力網(wǎng)訊】6月25日消息,億邦動(dòng)力網(wǎng)從多方業(yè)界人士處獲悉,亞馬遜中國有意在近期放棄家電類目自營,逐步走向開放模式。

    大件物流不專業(yè)被迫放棄?

    據(jù)知情人士透露,亞馬遜中國已明確取消大家電自營。而此前,亞馬遜中國已經(jīng)停止了部分白電的自營業(yè)務(wù),關(guān)閉黑電自營也將提上議事日程。

    億邦動(dòng)力網(wǎng)隨后通過亞馬遜中國搜索洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等白電商品,多數(shù)以商家入駐開店的形式售賣。

    “亞馬遜物流基本解決不了自營家電的痛點(diǎn)。”某國內(nèi)知名家電品牌電商負(fù)責(zé)人稱,雖然亞馬遜中國的物流優(yōu)勢突出,但與家電類目的配送能力并不匹配。

    運(yùn)費(fèi)成本高、破損率高、配送范圍小、售后服務(wù)跟不上,這幾乎是家電品牌對(duì)亞馬遜自由物流的共同認(rèn)知。

    “亞馬遜物流很挑剔,特殊尺寸、稍大點(diǎn)的件就無法配送。”據(jù)上述商家介紹,目前,亞馬遜在家電的配送過程中,亞馬遜非專業(yè)、非大件物流配送并不能很好地服務(wù)于家電品類。特別是對(duì)于送貨上門、安裝、售后維修等業(yè)務(wù),在商家看來,亞馬遜的服務(wù)還不夠完善,“亞馬遜大件商品物流只局限于配送,通常還要品牌商自行解決安裝。”

    業(yè)內(nèi)人士指出,家電送裝配一站式物流服務(wù)體系目前在國內(nèi)電商行業(yè)中普遍不成熟,僅有海爾日日順等少數(shù)幾家具備。特別是一些偏線物流以及四五線城市,亞馬遜大家電配送的滲透力度是有限的。

    “如果提升送裝配覆蓋能力,成本上就會(huì)面臨很大的壓力。所以,亞馬遜必須和第三方合作完成大家電的整個(gè)鏈條的配送。”某家電品牌電商總經(jīng)理表示。

    亞馬遜物流收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

    亞馬遜物流面向商家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

    弱勢品類需組織社會(huì)資源

    不過,億邦動(dòng)力網(wǎng)注意到,即便是部分入駐開放平臺(tái)的家電類目商家,也仍然在繼續(xù)使用亞馬遜的物流體系。

    亞馬遜中國

    開放平臺(tái)上的商家也可以使用亞馬遜物流

    “不應(yīng)把所有的問題都?xì)w咎于亞馬遜物流的服務(wù)能力,砍掉家電品類自營更多程度上是亞馬遜自主的決定。”有商家指出,亞馬遜中國在家電類目的自采自銷方面還沒有積累足夠的競爭優(yōu)勢,特別是面對(duì)京東、蘇寧這樣在家電品類強(qiáng)勢的電商平臺(tái),亞馬遜在品牌商面前很難有更出色的議價(jià)能力。

    大家電的尷尬銷量,一直困擾著亞馬遜中國,并將其視作雞肋。

    以剛剛結(jié)束的618大促為例,此前有自媒體人士爆料稱,美的洗衣機(jī)在京東銷售了1767萬元,天貓790萬元,蘇寧80萬元,國美20萬元,幾乎不見亞馬遜蹤跡。同樣,億邦動(dòng)力網(wǎng)從另一國內(nèi)家電品牌了解到,其618期間全網(wǎng)銷售超過2億,但通過亞馬遜完成的交易相比京東微乎其微。

    “亞馬遜的用戶群相對(duì)獨(dú)特,部分國際品牌、高端型號(hào)在亞馬遜上相對(duì)受歡迎。”某大型國際家電品牌電商負(fù)責(zé)人向億邦動(dòng)力網(wǎng)透露,其亞馬遜上自營產(chǎn)品日常銷量接近京東的四分之一,這種表現(xiàn)已經(jīng)算“超出預(yù)期”。

    另一方面,令品牌商比較糾結(jié)的是,亞馬遜較為“死板”的各種規(guī)矩。比如供貨必須一次性備齊,供應(yīng)鏈上出現(xiàn)補(bǔ)貨或者滯銷的時(shí)候,庫存調(diào)配比較麻煩。

    此外,家電商品開始向個(gè)性化、智能化方面轉(zhuǎn)變,標(biāo)品也開始向非標(biāo)品延伸。這也要求電商平臺(tái)與商家、用戶有更深層次的互動(dòng),更精細(xì)化的運(yùn)營,而不僅僅是原先的粗放式價(jià)格競爭。

    因此,相比家電,亞馬遜中國更樂于將自營優(yōu)勢集中在3C、圖書、音像和亞馬遜平板電腦等小件、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品上。

    實(shí)際上,據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,與亞馬遜中國有類似設(shè)想的也包括京東在內(nèi)。早先曾有消息流出,京東也有意在不久的將來逐步將家電、3C類目從自營轉(zhuǎn)向聯(lián)營。這似乎與日前劉強(qiáng)東在接受媒體采訪時(shí)“繼續(xù)擴(kuò)大自營,并靠自營賺錢”的表述有所矛盾,但整合社會(huì)資源,讓品牌商、經(jīng)銷商更好地接觸消費(fèi)者,并提供更個(gè)性化的服務(wù)則成為大勢所趨。

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