沈國軍給自己50歲之后的人生定位是做公益、慈善，這恐怕是當今富有的大佬們的共同訴求。6月5日，中國銀泰投資有限公司董事長沈國軍現身北大光華管理學院，發布雙方合作的社會公益管理碩士項目，設立國內首個公益管理碩士專業。

沈國軍一身條紋西裝，顯得很放松。在接受媒體專訪時，他與記者侃侃而談，其中涉及與阿里巴巴集團的合作、銀泰商業集團的戰略、銀泰網的角色以及菜鳥網絡、互聯網金融等，連助理都說：“今天比往常說了不少心里話”。

過去一年，沈國軍辭去了銀泰集團總裁的職位。他坦言，目前自己主要在集團戰略、人才培養這方面花時間，具體業務管的不是那么多。但去年與馬云聯合成立菜鳥之后變得非常忙，開頭腦風暴會議、出差，今年4月，他辭去了菜鳥網絡CEO一職。

但52歲的沈國軍還無法停下來專心做公益。據沈國軍透露，銀泰集團旗下的銀泰商業將與阿里巴巴合資成立一家新的平臺公司，銀泰網資源將注入該公司，阿里巴巴將投入人民幣約10億元，沈國軍或將擔任該公司董事長。

談零售：目標建100個購物中心

記者：就銀泰百貨來說，現在普遍認為購物中心是未來的趨勢，銀泰百貨現在是否在向購物中心調整?

沈國軍：這個是肯定的，你的判斷是對的。其實我們集團內部，銀泰商業集團內部在6、7年前在烏鎮開了一個會，我們內部叫烏鎮會議精神，當時在浙江烏鎮開了兩天的會，我帶了7、8個高管，我們當時就提出來銀泰今后重點發展體驗式的購物中心，不開單體的百貨店。

在當時的情況下，這個行業在全中國只要開店都賺錢，這么一個時代，生意非常好，開了店都賺錢。那么當時我們已經意識到電子商務的快速發展對以服飾類銷售為主的百貨店以及超市會構成重大的沖擊，我們當時就做了這么個決定。

當然在落實過程當中，有很多大家思想統一的過程，總體上這些年我們調整的還是非常快，并且還不斷的在建設、發展。今年我們就會新增10個大型的購物中心，今后每年差不多也會照著這個速度去拓展，我們預計今后會有100個在全國購物中心。現在已經開張的包括馬上要開的光購物中心業態的占我們銀泰商業集團已經有36個，接近40個，經營面積遠遠超過我們原來百貨店的面積好幾倍。

傳統的百貨店的業態，我覺得今后如果不去改變肯定會遇到很大的麻煩，不是說一點機會都沒有，你必須要跟現在技術進步業務的創新，尤其是移動互聯網技術的進步，我覺得要完美的結合在一起，才有可能去發揮更大的作用。也許以后這些傳統的百貨店里面它可能不是你一個去購物為主的場所，但是可能是一個聚集人流的去體驗、交流，或者去欣賞參加各種活動的一個場所。這里面還是需要有一個過程，就是說經過幾年時間的努力，不斷的去做改變。至少目前看來它這個業態如果不去改變是有蠻大的問題