品牌成功電商之路--天貓和淘寶運營實戰篇

品牌商及廠商 計劃啟動電商的品牌商、廠商的老板及電商負責人

兩天

透析自營電商和與現代運營商合作的優缺點
通過大量行業案例與慣用法則，幫助企業進行量身定制
博采眾長，借鑒數百家企業成功案例，學而師習之
全局在胸，制定網絡營銷規劃，搭上E時代方舟
內煉心法，修煉網絡營銷內功，獨步江湖
組建高凝聚力的網絡營銷戰隊，亮劍于網絡營銷
精準營銷，提高投資回報率（ROI），降低企業營銷成本
創新渠道，用互聯網創造全新的盈利模式
幫助企業完成線上線下相結合的網絡營銷達爾文式進化。

第一部 淘寶和天貓深度剖析 電商行業趨勢的白皮書

一、互聯網電子商務雙11活動的引爆點-350億帶來的巨變
天貓雙十一背后的故事
數據解讀1：天貓雙十一主會場、分會場及聚劃算品牌銷量
  數據解讀2：雙十一天貓的競爭對手B2C平臺表現
  數據解讀3：雙十一帶來的傳統行業的商務電子化的變革
二、 “獨孤九劍”互聯網思維和網絡營銷二十條實戰法則
互聯網思維第一式：用戶思維    【小米案例分析】
互聯網思維第二式：簡約思維    【海爾案例分析】
互聯網思維第三式：極致思維    【阿芙案例分析】
互聯網思維第四式：迭代思維    【360案例分析】
互聯網思維第五式：流量思維    【QQ案例分析 】
互聯網思維第六式：社會化思維  【微信案例分析】
互聯網思維第七式：大數據思維  【銀泰案例分析】
互聯網思維第八式：平臺思維    【BAT案例分析】
互聯網思維第九式：跨界思維    【快的打車PK嘀嘀打車案例分析】
三、天貓和淘寶的電商運營本質透析
1. 品牌入駐淘寶和天貓常見的2種運營方案
 運營方案1：原有品牌延伸到線上，線上線下差異化的經營法則
 -【案例分析：某服裝類目案例】
 運營方案2： 新品牌，從線上發展再將其延伸到線下，以此實現線上線下聯動
 -【案例分析：某家電入淘案例】
2. 商務“電子化”的三種運營模式
 -模式1 電商資本
 -【案例分析：某服裝電商案例】
 -模式2 電商品牌
 -【案例分析：成熟品牌案例分析】
 -模式3 盈利主義
 -【案例分析：某家居案例】
3. 輕松進入淘寶/天貓的運作模式（自營VS代運營）
（1）自建電商團隊。店鋪運營 數據致勝 【某品牌運營方案分享】
（2）與代運營團隊合作的預防針【某品牌代運營合作方案分享】

淘寶和天貓運營實戰

一、視覺營銷篇   
（1）廣告圖設計3大心法
  -廣告圖設計心法1：價值可視化【商品賣點案例演示】
-廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】
-廣告圖設計心法3：設計模塊化【商品賣點案例演示】
（2）廣告圖設計4大技法
 -主題要抓眼球【GXG、麥包包等正反案例演示】
 -風格表里如一【系列案例演示】
 -構圖符合消費者瀏覽習慣【系列案例演示】
    -細節決定效應【系列案例演示】
（3）寶貝詳情頁的設計分析
 -寶貝詳情頁設計的4大模塊思路
 -5大招式消除購物疑慮【案例演示】
-6個情感因素留住消費者【案例演示】 
 -詳情頁轉換的4大因素和5個注意點【案例演示】
 -N種關聯方式來促成交易【案例演示】
（4）代表性電商品牌的視覺素材欣賞
二、寶貝賣點挖掘文案篇
（1） 淘寶/天貓賣點文案互動-現場制定類目行業的文案
（2） 產品賣點提煉的9大螺旋式方案
 -【各大類目案例分析】
三、電商渠道引流篇
（1）淘寶和天貓的自然流量和付費流量導圖演示
（2）淘內流量VS站外流量【引流渠道展示】
（3）PC端流量VS手機端流量【引流渠道展示】
（4）微淘流量VS微博流量【引流渠道展示】
（5）全網營銷方案渠道引流布局【全方位精準流量匯總】 
四、精英團隊組建篇
（1）淘寶和天貓店鋪人才的招-用-留三部曲
（2）不同階段電商團隊組建的規劃
（3）店鋪運營中的績效管理
 【素材：淘寶店鋪運營人員5部門8崗位績效列表】
五、淘寶和天貓店鋪成功篇
 （1）簡單三招，雙12輕松成交34萬【案例】
 （2）雙11品牌復盤，你也可以決戰下一個光棍節【案例】
 （3）家居某類目店鋪的成功故事【案例】