兩會熱議互聯(lián)網(wǎng)金融：吸血鬼還是鯰魚？

余額寶、理財通、百發(fā)、京保貝、P2P……互聯(lián)網(wǎng)金融無可置疑是去年至今年來最熱門的話題之一。批評者稱，余額寶類產(chǎn)品是附著在銀行身上的“吸血鬼”，甚至喊出“取締余額寶”的聲音。而支持者則認為，這種質(zhì)疑是因為銀行固有的利益受到?jīng)_擊所致。

到底該如何看待互聯(lián)網(wǎng)金融？

“一顆定心丸”

“要促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。”3月5日，李克強總理在政府工作報告中的這句話，讓中國的互聯(lián)網(wǎng)金融界直呼“吃了一顆定心丸”。這也是互聯(lián)網(wǎng)金融首次進入國務(wù)院總理的政府工作報告。

事實上，在早兩日開幕的政協(xié)會議上，多位央行高層已遭媒體“圍堵”。全國政協(xié)副主席、央行行長周小川明確表示，“肯定不會取締”余額寶等產(chǎn)品。全國政協(xié)委員、央行副行長易綱也稱：“要支持和容忍‘余額寶’等金融產(chǎn)品的創(chuàng)新行為。”易綱指出，互聯(lián)網(wǎng)金融在滿足微小企業(yè)融資、增加百姓投資渠道、提高社會金融服務(wù)水平、降低金融交易成本、推進利率市場化等方面，都發(fā)揮了積極作用。

在接受本報記者采訪時，全國政協(xié)委員、銀監(jiān)會原主席劉明康對互聯(lián)網(wǎng)金融的驚人發(fā)展速度表現(xiàn)“淡定”。“互聯(lián)網(wǎng)金融是新事物，沒必要大驚小怪，要支持。”他說。

全國政協(xié)委員、中央財經(jīng)大學教授賀強則對本報表示，互聯(lián)網(wǎng)金融是金融和互聯(lián)網(wǎng)碰撞出來的金融創(chuàng)新，是在市場里自然發(fā)生的金融創(chuàng)新，也是一種普惠金融，因此，“要愛護，要包容”。

支持≠放任自流

當然，“支持和容忍”并不意味著放任自流。

面對迅猛發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融，如何加強監(jiān)管、防范風險，也是各界關(guān)心的話題。今年的政府工作報告也明確指出，“完善金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制，密切監(jiān)測跨境資本流動，守住不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性金融風險的底線”。

劉明康表示，互聯(lián)網(wǎng)金融公司金額做大之后，自身風險無時不在，就要有資本金、壞賬準備，都需要監(jiān)管。不過，他也指出，“對于互聯(lián)網(wǎng)金融，不要用銀行的辦法管死，同時要讓它懂得規(guī)矩”。

全國人大代表、中國人民銀行廣州分行行長王景武認為，互聯(lián)網(wǎng)金融是金融基因與互聯(lián)網(wǎng)基因的嫁接，不僅要考慮金融風險，還要考慮互聯(lián)網(wǎng)信息安全風險。

全國政協(xié)委員、北京銀行董事長閆冰竹建議，應理順各類互聯(lián)網(wǎng)金融模式的業(yè)務(wù)范圍，明確互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管主體、監(jiān)管對象和監(jiān)管范圍。同時，針對互聯(lián)網(wǎng)金融交易的快速、頻繁和虛擬性等特點，應加強信息技術(shù)非現(xiàn)場監(jiān)管，建立有效風險監(jiān)測、預警和應急處理機制。

在賀強看來，證監(jiān)會已在加強監(jiān)管，也很盡責，但僅這一家還不夠。“互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新是跨界之舉，應聯(lián)合監(jiān)管、協(xié)同監(jiān)管”。

不止是“鯰魚”

在采訪中，不少業(yè)內(nèi)人士表示，互聯(lián)網(wǎng)金融才剛剛起步，如何讓金融業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)的融合中獲得更好更健康的創(chuàng)新發(fā)展，尤為重要。

全國政協(xié)委員、百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏用“甚至超過鯰魚的量級”來形容互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)的作用。“很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)思維再重新做一遍的話，效率的提升、市場的擴大、消費者的獲益，都能讓人明顯感覺到跟以前不一樣。”他對本報記者說。互聯(lián)網(wǎng)金融正是如此。在業(yè)內(nèi)專家看來，在互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展過程中，互聯(lián)網(wǎng)界與金融界的合作相當重要。

李彥宏坦言，“我們這些互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者，并不是金融專家，現(xiàn)在做的只是在金融營銷領(lǐng)域的創(chuàng)新和嘗試”，“真正觸及金融產(chǎn)品核心，我們現(xiàn)在說實話是沒有這個能力的，我們既沒有這方面的牌照，也沒有對這個行業(yè)有那么深刻的理解”。

事實上，在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下，傳統(tǒng)銀行已在“轉(zhuǎn)身”。春節(jié)前后，四大行紛紛推出余額寶類活期存款理財業(yè)務(wù)，開始正視互聯(lián)網(wǎng)金融這條“鯰魚”。

跨行業(yè)合作也已展開。阿里巴巴、騰訊和中國平安等聯(lián)合成立了眾安在線，“三馬同槽”賣保險；而據(jù)快錢方面介紹，也已和國內(nèi)100余家銀行和金融機構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

“鯰魚”的力量，正在日益顯現(xiàn)。

“互聯(lián)網(wǎng)會改變中國，會使中國更強大。”李彥宏說。

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