社區(qū)App初露鋒芒 或成房地產(chǎn)商新“財源”

【億邦動力網(wǎng)訊】2月28日消息，億邦動力網(wǎng)了解到，國內(nèi)房地產(chǎn)商近期掀起了一股移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮，意圖通過移動互聯(lián)網(wǎng)整合周邊業(yè)務，而社區(qū)App幾乎已成為很多地產(chǎn)商或物業(yè)的標準配置。

圖為深圳彩生活開發(fā)的“彩之云”App

圖為“小區(qū)無憂”App

日前，國內(nèi)房地產(chǎn)商龍湖集團宣布將在下個月上線社區(qū)生活App“龍湖社區(qū)通”，具備日常支付功能，業(yè)主可實現(xiàn)水電氣繳費。“未來2~3年，業(yè)主可通過App對所有龍湖的服務包括物業(yè)、家政等下達指令，并實現(xiàn)居家智能化等功能”。

除了住宅部分，龍湖集團還將在年內(nèi)上線商業(yè)區(qū)部分的生活服務App，聚合商業(yè)區(qū)周邊商戶。一方面，該App可以支持用戶在周邊進行消費（包括團購、預約停車位等）；另一方面，還可以將商業(yè)區(qū)人流量、消費數(shù)據(jù)等信息實時推送給商家，幫助其提升業(yè)績。

“房子只能賣一次，社區(qū)服務可以做70年。”這一說法可以解釋房地產(chǎn)商涉足社區(qū)服務App的重要原因——對房地產(chǎn)商或者物業(yè)來說，拓展社區(qū)內(nèi)的生活服務業(yè)務，除了可以給業(yè)主提供更完備的服務；更是一個擴大自身經(jīng)營范圍，獲得做物業(yè)服務以外利潤的途徑。

公開報道顯示，龍湖地產(chǎn)早在2013年已建立了社區(qū)服務平臺“生活幫”，引入各類生活服務商，提供包括生活必需品訂購、快遞代收代送、定制旅游、家居美化等在內(nèi)的一系列服務。據(jù)龍湖地產(chǎn)官方提供的數(shù)據(jù)，僅水果訂購一項，“生活幫”的銷售額就超過500萬。

與龍湖地產(chǎn)的打算相似，深圳物業(yè)公司彩生活也試圖通過生活服務業(yè)務增加營收來源。據(jù)億邦動力網(wǎng)了解，彩生活推出了一個基于社區(qū)的生活服務App“彩之云”，鼓勵業(yè)主通過移動App交納物業(yè)費，同時搶占小區(qū)客戶資源，利用App提供社區(qū)團購、周邊優(yōu)惠、代購、裝修、家政、洗衣、駕校學習等各種服務。

社區(qū)生活App還有一個更大的玩家是萬科。萬科總裁郁亮在今年陸續(xù)造訪阿里巴巴、騰訊和小米，向外部透露了其對互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的興趣和以此改造萬科的決心。

而早在2013年，萬科已經(jīng)上線了一款基于社區(qū)生活的App“新街坊”。這款輻射萬科良渚文化村社區(qū)周邊服務的應用，試圖通過社交、O2O等方式將業(yè)主與社區(qū)周邊的商戶更緊密地聯(lián)系起來。

萬科“新街坊”App有意通過軟件連接業(yè)主和周邊服務

萬科創(chuàng)始人、現(xiàn)任集團董事會主席王石在最近的訪談中曾表示，萬科未來五年要面臨的兩個挑戰(zhàn)分別是：如何從一個住宅開發(fā)商變成一個城市產(chǎn)品供應商；如何適應移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

對房地產(chǎn)商或者物業(yè)來說，要面臨的對手不僅僅是企業(yè)固有的基因、既有的利益結(jié)構(gòu)，還有充滿了任何可能性的新興創(chuàng)業(yè)企業(yè)。據(jù)億邦動力網(wǎng)了解，除了房地產(chǎn)商和物業(yè)，對社區(qū)生活類App感興趣的創(chuàng)業(yè)者并不少。上海指弋網(wǎng)絡科技信息技術(shù)有限公司開發(fā)的“小區(qū)無憂”就試圖以第三方平臺角色整合周邊信息，做一個聚焦最后一公里的58同城。

新浪微博:@淘寶大學特約講師廖志偉

更多精彩內(nèi)容請關(guān)注微信公眾號：jackielzw