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    廖志偉:天天果園放棄天貓雙11后:90%銷量來自APP
    2016-01-20 1603

    新浪微博:@清華北大總裁班電商專家廖志偉

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    1月10日消息,在2015年的末尾,億邦動力網針對零售公司、品牌公司以及各路電商服務公司做了全年業務數據調查。其中天天果園向億邦動力網透露,2015年天天果園致力于打造獨立生鮮平臺,及到2015年末尾,90%的銷量產生于自家APP。而在2015年初,50%的銷售來自天貓渠道。

    億邦動力網了解到,2015年5月份天天果園宣布獲得由京東領投的7000萬美金的C輪融資,此后推出的自有水果品牌“橙先生”也在京東首發。相比之下,與天貓的關系就顯得疏離,雖然2014年摘得了天貓雙十一的水果和生鮮雙類目冠軍,2015年天天果園還是放棄了參加天貓雙十一促銷活動。

    為何自己的獨立平臺銷售占比上升如此之快?對此,天天果園方面表示,自成立之初天天果園就不依賴天貓等第三方渠道,在自己渠道的投入始終占大頭,并且生鮮的購買頻次高,銷量又大,生鮮APP能做成獨立的大平臺。“我們APP的下載量有700萬,在雙十一前就按節湊地在APP籌劃了幾次營銷活動,提前把銷量放出去了。”天天果園副總裁陳嘉杰告訴億邦動力網。

    天天果園副總裁陳嘉杰

    圖:天天果園副總裁陳嘉杰

    億邦動力網了解到,為了降低前端的配送成本以及提高效率,天天果園在2015年加快了倉儲和自提點的建設速度,這使得天天果園順利殺入了辦公樓市場。“O2O的訂單可以做到兩小時之內送達,客單價為20~30元,日均為3~5萬單,辦公室的用戶就像叫快餐一樣叫水果。”陳嘉杰指出,在天天果園日均5~10萬單中,O2O的訂單占比快速提升。

    目前,天天果園分別在上海、北京、廣州、成都成立了四個大倉,總面積約4萬平方米。除了上海是自建物流配送之外,其他城市大部分采用京東的配送體系。“從201 5年3月份開始,做好O2O與打造供應鏈一道,已經成為天天果園重中之重的事情。”陳嘉杰對億邦動力網表示。

    與此同時,天天果園方面還透露,在2015年之前,天天果園是一家水果電商。2015年底,其橫向擴張的生鮮品類已占總銷售三成。為了支撐這一年的業務拓展,天天果園的人數從500人擴張到1500人,增加的人數主要用在物流與客服。

    據悉,天天果園成立于2009年,以賣進口水果起家,品類已經擴展到生鮮,并開始賣國內產品,目前在上海、北京、廣州、成都建有專業倉庫,業務遍及全國300多個城市。


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