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    廖志偉:十年內地路 TAG Heuer如何撥動奢侈品心臟
    2016-01-20 2769
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    新浪微博:@電商培訓師廖志偉


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    在中國,你能看到的TAG Heuer(泰格豪雅)身影不只是在香港九龍、北京新光天地、上海徐家匯的專賣柜上,更多的是在北京Formula E電動式方程式錦標賽、澳門格蘭威治大賽車等運動型賽事上。

    這款全球銷量前五的奢侈腕表品牌在中國內地發展已有十余年,在奢侈品行業普遍下滑的趨勢下卻能保持平穩發展,它贏在了哪兒?

    近日,TAG Heuer大中華區總經理Leo Poon先生獨家接受了億邦動力網的專訪,解讀了奢侈品腕表品牌如何進與退。

    年輕人不愛和爸爸媽媽帶同樣的腕表

    Leo Poon介紹稱,泰格豪雅品牌成立之初就將消費群體鎖定在35歲以下年輕人,售價策略就是定在1萬5到3萬5之間,這也是從當前年輕人的消費能力來判斷的。

    在風格上,同等價位的奢侈腕表品牌帝舵、歐米茄趨于傳統,因此,泰格豪雅在設計理念上選擇了國際范、運動型,且正在計劃推出智能手表。

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    圖為TAG Heuer代言人李易峰在Formula E現場

    “現在的年輕人很多從國外讀書回來的,不可能去買傳統品牌,媽媽戴勞力士、爸爸戴歐米茄,不可能會去選跟爸媽一樣的表。”Leo Poon認為。

    據悉,在2000年,泰格豪雅就已進入到中國的內地市場,在最早的時候沒有直營店,品牌推廣的主力是靠不同的零售商。

    目前,泰格豪雅在香港40多個網點中已有2個網點屬于直營,而在國內市場,100家銷售網點中僅有7家是直營。

    在Leo Poon看來,與好的零售商配合才能讓品牌發展的更快,而如果都做直營的話,需要在不同的城市找適合的商城,再進行裝修,這個進程相對較慢。但在城市中重要的地段,零售商拿不到的位置,例如北京的新光天地,泰格豪雅就會選擇直營。

    以國外15%的差價深挖內地消費潛力

    中國市場有多大的消費潛力?用Leo Poon的話來闡述就是“歐洲人平均花在奢侈品上的錢,有70%是買服裝,20%左右購買首飾鐘表等,但在中國是反過來的,僅僅是購買鐘表就占到60%”。

    但是據了解,奢侈品行業的普遍定價策略就是國內市場要高于國外,因此,受差價的影響,中國人都去國外搶購奢侈品。

    Leo Poon表示,LVMH集團為發展泰格豪雅的中國市場,從今年的3月份開始改變全球定價策略,將國外與國內的價差縮小到15%,即美國、日本、韓國、香港的價錢基本持平,國內的價格則在他們的價格基礎上增加15%,這樣國內國外基本上區別就不大,消費者更愿意留在國內買。

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    圖左為TAG Heuer大中華區總經理Leo Poon先生

    另外一個方面,泰格豪雅的定價策略也考慮到零售商的利益。“我們在國內主要是跟零售商配合共同推廣一個品牌,但如果大部分的客人跑去國外買了,那對零售商非常不公平,所以我們的定價跟其他品牌就有點不一樣。”Leo Poon稱。

    經濟下滑態勢下如何進與退?

    據悉,受股市和國內政策的影響,目前奢侈品行業的整體業績都在下滑,關店也成為無法避免的現象,但部分品牌開始向電商投去了橄欖枝,泰格豪雅也不例外。

    億邦動力網了解到,在今年的9月份,泰格豪雅在京東商城首開官方旗艦店,并簽了3年的獨家合作協議。

    對于首次與線上電商合作,Leo Poon表示,開網店并不是期待線上有多大的銷售業績,然后來取代線下,而主要是想整頓市場。由于網上有很多來源不明的水貨、假貨,會導致用戶的利益受損,影響品牌形象。因此,在與京東的合作條款中,泰格豪雅明確要求京東關掉不明來源的泰格豪雅店,也包括全球購的店。

    另一方面,線上線下同步走也是想要平衡線下的不足。其中,泰格豪雅在京東旗艦店的產品僅有60款,與線下重疊的只有40款。

    除了在線上開店,在線下,泰格豪雅也同時關閉了部分城市的店鋪,Leo Poon解釋稱:“關店是考慮到二三線城市的消費能力不足,投資與回報不合理,可能我今年關10個店,同一時間我在其他地方會增加15個店,總體趨勢是向上走的。”

    Leo Poon透露,整體上,泰格豪雅品牌下滑的并不明顯,這主要是得益于品牌的銷售構成,其中,大部分的銷售來源屬于用戶自用。但是,均價高于3萬的那些高端奢侈品牌由于其產品銷售構成中有一半是用于送禮,加上國內反貪政策的打壓,業績肯定波動較大。

    高端品牌不會有新增長 但奢侈品電商有生存空間

    “按照我自己的看法,未來高端奢侈腕表品牌發展會很難,幾乎沒有增長空間,而且越是高端的、差價大的就更難。國家新的政策出來后,格拉蘇蒂、寶珀這些品牌就要靠自然消費的增長,因為送禮的少了。”Leo Poon談到未來的發展趨勢時稱。

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    Leo Poon認為,高端品牌如果要往下走發展新的品牌,這對于原有的品牌形象也會受到沖擊,就永遠回不去以前的高端價位了。

    相反,均價在3萬以下的品牌則會有很大的增長空間,只是時間的問題。

    同樣有生存空間的就是興起的奢侈品折扣電商。“世界上總是有兩種人的,譬如說去門店買東西追新、追潮流,另外一種人則找性價比高的、特價的,所以對于折扣型奢侈品電商和專賣店,我覺得都有生存空間。”Leo Poon稱。

    根據相關資料了解到,泰格豪雅是LVMH集團中最大的一個鐘表品牌,其在集團的整體份額中占比近10%,其也是繼絲芙蘭之后LVMH集團與京東合作的第二個品牌。

    據悉,泰格豪雅大中華區的總經理Leo Poon在鐘表行業有十多年,并于今年年初開始接手泰格豪雅在中國區的業務。此外,Leo Poon曾先后在寶珀中國區、格拉蘇蒂的中港臺日本菲律賓區擔任總經理,還曾管理AP中國、帝舵表等

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