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農產品B2B電商平臺一畝田在一個月內完美演繹了什么叫“人生的大起大落實在太快”：從低調的在“田間地頭”創業，到因為一篇報道爆紅，再到爭議上身、質疑不斷，到一夜裁員1500人。這個被喻為“沾著泥巴”的電商，在企業命運中真的深陷泥潭。

這30天內發生了什么？一畝田爭議背后的真相是什么？其能否洗凈一身污泥？億邦動力網整理的系列報道或許你為你理清思路。

1、起因：一篇報道捧紅一畝田

7月30日，《南方周末》一篇長文報道捧紅了默默無聞的一畝田。很少被媒體、大眾熱議的B2B電商受到前所未有的關注。三個月內員工增加1500人，4年內實現2000%的增長，月交易額100億元，從未做過PPT卻讓無數VC痛失投資機會……這些元素都讓一畝田的故事充滿了傳奇性。

更重要的是，其瞄準了廣受矚目卻極少連BAT都搞不定的農產品市場。一畝田創始人講述，其創業之后，每天“在農村都是跟農民就著花生米喝點小酒，跟農民吃住在一起，呆了兩三個月。每天教他們怎么上網。”

而一畝田的商業模式也頗承載了電商行業對農村市場的美好想象：撮合農民和采購商的交易，打破信息不對稱，幫農民尋找采購需求，反向指導生產，甚至它會告訴你“未來幾天內會有多少黃瓜運到某個城市，又有多少東西運出這個城市”，“提前知道哪個城市可能某個農產品要脫銷，哪個地方的農產品滯銷”。這些大數據想象讓所有關注農業電商的人士以及投資人都興奮了。

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2、發酵：網友質疑一畝田詭異數據

在一畝田正體驗到“紅”起來的當頭，卻又網友站出來“挑刺”。這一輪的質疑主要集中在一畝田網站的數據顯示上：一畝田官網顯示的“采購部分”數據中，報價數據很詭異，譬如“6小時前劉老板采購了999.999噸毛桃”，誰那么精準，非要購買999.999噸毛桃？“9小時前老板采購了1073741.8235噸的洋蔥”，網友質疑，107萬噸洋蔥是什么概念？要知道，盛產洋蔥的西昌，一個市的洋蔥產量也不過30多萬噸。

此外，對一畝田的成長速度，外界也提出了質疑。該公司曾表示：“2014年7月一個月只有50萬元的交易額，現在一個月已經達到100億元。日交易額突破3億元。

3、危機公關：發布會解讀質疑

面對如潮的質疑，一畝田不得不被動公關。7月30日，一畝田在北京召開緊急發布會，為自己“喊冤”。一畝田市場副總裁李國訓對一些媒體的質疑點逐個進行公開回應，但實際上，這次發布會依然讓人疑點重重，其正面回應的數據質疑并不多，更多是在曬行業內意見領袖如何“力挺”，員工如何辛苦。這也導致后面仍然有媒體對其回應的“不服”。

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4、媒體繼續質疑：返現刷單推高交易額

8月初，有媒體繼續質疑一畝田數據，并列出了進一步證據，例如騰旭科技通過暗訪了解到，一畝田線下員工存在通過返利的方式刷交易額的現象。

此外，媒體采訪新發地經銷商對一畝田的態度，也反映出其興致不高。“此前一畝田曾經在新發地多次舉行過宣傳活動，在平臺上走賬即可參與返利，且上不封頂，曾經有一些大供貨商通過多次走賬刷流水，但現在的補貼每天僅僅200元，對我們意義不大。”

經銷商還表示，他們有自己固定的運輸渠道，并不需要一畝田提供的物流服務；另有幾家經銷商則一致認為，一畝田是一個提供信息的平臺，但“信息更新速度太慢了”。

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5、爆發：資方撤資 突裁1500人

8月29日，多方消息稱，一畝田在28日晚對銷售員工進行了大規模辭退，辭退理由為“嚴重違反了公司的規章制度”。

據此前一畝田介紹，其共有十個大區，基本以3個省為一個大區，每個大區設置大區經理，再向下有區域經理（省區領導）、縣域經理及專員。

而一位離職員工稱，現在許多省份只剩下幾個人，魯蘇大區蘇北區域剩下6人；寧夏區域剩3人；南京區域剩6人等等。“從總部傳出的消息是，此次裁員將超過1500人。”從億邦動力網了解的信息顯示，一畝田曾公開對媒體稱其公司共有員工3000名。此前南方周末報道一畝田3個月內增加1500人，卻在一夜之前又“回到解放前”。

有消息稱，大規模裁員背后是因為一畝田遭到部分投資方投資，資金鏈斷裂。不過該情況并未得到雙方證實。

深陷泥潭的一畝田，是真的窮途末路，還是能挺過這一關，撥云見霧，還需要繼續觀察。

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