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    廖志偉:齊家網逆勢拓展線下體驗店 三年擬開300家
    2016-01-20 6127

    齊家網逆勢拓展線下體驗店 三年擬開300家

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    傳統建材家具市場近期越發冷清,不少知名建材賣場選擇關門或是停業。不過,國內家裝電商平臺齊家網,日前在上海市逆勢開出2萬多平方米的超大O2O線下體驗店,匯集300家建材家具一線品牌。與傳統建材賣場不同,齊家網利用典型O2O模式,用戶通過線上展示產品、預約等多種方式了解產品和品牌的相關內容,同時通過線下互聯網門店體驗,從而達成交易。年初獲得總額1.6億美元新一輪融資的齊家網表示,未來3年內將在中國開設300家互聯網體驗門店。

    匯集300家一線品牌

    全新開業的齊家網建材家具O2O線下體驗店,位于普陀區真南路康建商務廣場,地處商業圈,周圍交通便利。在面積超過2萬平方米的體驗店內,匯集了包括TOTO、科勒、顧家、索菲亞、喜臨門、美的、方太等300家建材家具一線品牌。據悉,該店也是國內目前最大的一家建材家具O2O體驗店。

    新落成體驗店分3層,地下一層和地上兩層,地下一層為品牌家具館,另外還設有一個網友互動區與家具定制區。一層和二層為建材館,一層以櫥柜、吊頂和家用電器等品牌為主,包括方太、美的、志邦、皮阿諾等一線品牌;二層則匯集了衛浴、地板、窗簾、瓷磚等一眾知名品牌。

    商報記者在體驗店看到,與一般的傳統建材家具賣場不同的是,齊家網的互聯網線下體驗店在產品擺放上更加擁擠緊湊,其主要目的是促成交易。

    據悉,齊家網線上有1000多家商家,而此次體驗店內則精選了300家主流品牌的商家入駐。“我們所采用的O2O模式,用戶可以事先通過線上產品展示、預約等多種方式了解產品及品牌的相關內容,從而有目的地來到我們的線下互聯網門店體驗,選購需要的產品,比起逛一般的建材家具賣場,我們的坪效要高很多。”齊家網聯合創始人和COO高巍向記者表示。

    高巍認為,“因為到我們店里來的許多用戶,都已經在線上了解過產品,所以我們的成交率更高,更具有精準性,很短時間就可以促成成交。與傳統家具賣場相比,我們的單體面積沒他們那么大,我們是小而精,但是我們的出樣都是通過精選的,其實很多品牌并沒有那么多熱門款,比如科勒,它6000多款產品當中,真正的熱門款也就只有十幾二十款。所以通過我們線上對消費者喜好及市場銷售數據的統計分析,精選出樣的產品更加提高了我們的成交率。”

    齊家網O2O模式與生俱來

    齊家網的O2O模式可以說是與生俱來的,齊家網最早被稱為“上海團購網”,其通過團購將零散的用戶需求組織起來形成大單,以此吸引供應商或者從供應商處獲得更高折扣。創立之初是“線上召集,線下體驗和購買”的網絡團購模式,后在團購模式上進行再次升級。

    據了解,齊家網從2008年起就開設了線下的展示門店。

    “之前,我們會安排網站用戶去紅星美凱龍、月星等門店,但是用戶覺得要跑很多地方,不方便,我們就找了固定的地方引進品牌讓用戶集中體驗。在我們的店里,有很大一部分一線品牌是廠商直供的,所以價格也是我們的一大優勢。”高巍告訴記者。

    作為家裝O2O公司,齊家網首創的“齊家保”和“齊家錢包”兩項功能,既維護了用戶權益,又為用戶提供網銀支付、貸款等金融保障服務。

    據悉,為了滿足互聯網客戶的需求,未來,齊家網線上預約線下體驗的模式還會不斷磨合調整。例如,未來門店會安排3D實景展示,打通商品庫,展示產品的樣式、報價、顏色等,讓顧客有更好的體驗,還會引進平臺上的裝修公司入駐,從而提供設計施工買建材家具的一整套服務。

    非標產品需體驗促成交易

    據高巍透露,截至今年4月,齊家網已在全國陸續建立了56家線下體驗店,這只是齊家網“百城戰略”的前戰。未來3年內,齊家網將在中國開通300家互聯網線下體驗門店,以解決用戶線下體驗需求。

    齊家網的線下體驗店越開越多,規模也是一家比一家大。但是,眼下房地產市場尚未復蘇,近幾年的國內建材家具市場也日漸蕭條,不少知名的建材賣場力不從心,選擇了關門或是停業。那么是什么原因讓齊家網在這個時候選擇逆勢開店呢?

    在齊家網看來,開設線下體驗店非常重要。家裝行業的產品不太標準化,其特殊性決定了消費者在線下體驗后更加容易產生交易,單純線上解決不了商品的觸摸、感覺等實際體驗。

    在齊家涉及的品類中,大概有70%屬于非標準化定制品。用戶購買過程中氣氛的營造,實體店一對一的交流問答,當天的購買情況,店員的殷勤介紹,都會影響用戶的決策。

    此外,網絡成交的產品特性是客單價低,如顧家工藝的一套沙發,傳統買6000-8000元,而到了線上只能賣3000-4000元。齊家網的優勢在于幫助商家利用線上和線下的有機結合,帶動其銷售,最終讓經銷商體系產生更大的銷售額。

    成本控制在行業內有優勢

    齊家網比一般商家更加了解用戶,更加清楚互聯網用戶從哪里來,通過數據分析等幫助商家分析用戶行為,更好地抓住精準用戶。

    隨著租金不斷增加,開設一家實體店的成本也在不斷上升,據悉,新開業的齊家網體驗店投資達數千萬元。

    齊家網結合線上線下資源,擴大經營服務半徑,讓1000家門店可以完成5000家門店的效率,成本支出控制在15%以內,而其他大型建材商場一般超過25%。“正如我前面提到的,與傳統建材家具市場區別,我們的客戶是從線上被引流到齊家體驗店里的,他們已經對商家、品牌、產品、服務等有了一定的認知與了解,他們幾乎做好了購買決策,再到現場體驗,此時商家的銷售效率與轉化就會得到極大的提升。”高巍表示。

    “如果未來有需要,齊家網還會在上海繼續開設線下體驗店。”高巍表示,“此次選址普陀區真南路,也是我們準備了多個備選址后,采用網投投票評選出來的。這里交通便捷,與地鐵11號線無縫對接,最重要的是,這里的倉儲物流成本較低,對商家來說能夠降低其成本,從而也能給消費者帶來更多的優惠。”

    根據相關統計顯示,家裝O2O平臺已經開設或是正打算開設線下體驗店的包括:大自然家居、家裝E站、愛空間等。

    業內人士指出,家裝電商如果缺少線下體驗環節,則無法形成家裝體驗與服務的閉環,對于重服務、重體驗的家裝行業而言,唯有打破線上線下界限,才能實現資源覆蓋與整合。

    家裝電商增長空間巨大

    據艾瑞咨詢報告統計,2014年我國家裝電商交易規模達到1197億元,比2013年增長50%左右,在住宅裝飾裝修市場中占比預計僅為8%左右。這預示著,家裝電商行業還具有非常大的增長空間,家裝O2O被許多人看成是大宗消費行業的最后一片電商藍海。

    艾瑞發布的《2014中國家裝電商行業研究報告》指出,目前我國整個家裝電商行業還處在交易的初期起步階段,信用體制還不太健全,服務水平還需提升,用戶信任度打造也還要加強,這個階段的發展特點是以家裝電商平臺為主,建材家具商家跟隨發展。目前越來越多的消費者已經開始通過網絡選擇家裝,但如何形成符合家裝行業特點的電商運營及商業模式,是目前行業內各家企業關注的重點。

    報告指出,目前,家裝電商行業所面臨的主要問題是,商業模式處于探索期。基于品類繁多且存在大量非標準化產品、重視體驗、售后復雜等行業特殊性,目前行業內普遍認同的是O2O模式,但具體怎么做,線上線下怎樣定位、如何整合、整個過程如何形成完整的O2O良性循環的一個閉環,目前還是行業內普遍探索的問題。

    此外,目前家裝電商行業還處在行業規范的建立過程中,服務水準有待提升。

    資金紛紛砸向家裝電商業

    正是由于目前我國整個家裝電商行業還處在交易的初期起步階段,不少商家和巨頭都看到了這個重要契機,紛紛布局,把家裝O2O市場變成了群雄逐鹿的沙場。

    今年2月,齊家網正式宣布獲得總額1.6億美元新一輪的融資,這是目前為止國內家裝電商行業最大的一筆融資。

    據悉,近期獲得融資的家裝O2O企業還包括惠裝網、美家幫、愛空間、酷家樂及極客美家等。

    有數據顯示,當前我國家裝O2O的滲透率相對較低,僅占4%左右,最高的是日本,所占比為20.5%,這一對比,反映出國內家裝O2O市場前景依然廣闊。

    當前,大量資金涌入家裝行業,加上本身傳統家裝行業新興業務的不斷衍生,以及大量人才的加入,這一切都促使家裝O2O行業的競爭越來越大。

    業內人士預測,未來在家裝O2O行業中會出現一個像“京東”一樣的行業巨頭,為整個家裝O2O行業樹立標桿。

    資料顯示,2007年齊家網獲得蘇州中新創投首輪注資,2009年又獲得廣發信德的注資,2010年鼎暉和百度也先后跟進投資。

    2014年11月,齊家網投資4.1382億入股A股上市公司海鷗衛浴,成為了海鷗衛浴的第二大股東。

    齊家網交易額由2009年的32億元躍升至2013年的200億元,市場份額超過30%,在非標定制品領域優勢尤其明顯。


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