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快人快語的金立集團CEO盧偉冰在今年MWC2015上引發了記者們的追逐，原因是他在開展第一天的金立手機發布會上說了一句“三星未來的結果會比諾基亞還慘”。
身為同行，為何盧偉冰對競爭對手給出如此評價？在時代周報記者獨家采訪盧偉冰之際，能看出這位和手機打了近10年交道的手機行業老兵的確是不吐不快。去年以來，三星市場份額下滑導致的格局變動、國內手機企業群起而動，都讓手機行業競爭越來越白熱化。
MWC2015剛結束不久，3月20日，HTC創始人、董事長王雪紅宣布，將親自出任公司CEO，而原CEO周永明，則專注于面向未來的產品和技術研發。HTC換帥，王雪紅站在一線，這是挽救HTC的信號。但HTC能否重新崛起？
從更長遠來看，未來手機行業競爭將呈現怎樣的態勢？不妨聽聽盧偉冰的看法。
三星的核心問題：沒有產品
時代周報：你提到“三星未來的結果會比諾基亞還慘”，為何會有這樣的看法？
盧偉冰：三星發布了GALAXY S6以及S6 edge，雖然外界對這款手機評價不錯，但可以看到，三星依然在炫耀其供應量優勢，而忽視了用戶對產品的需求，如S6使用了三星自己的2K分辨率super AMOLED屏幕和Exynos 7系處理器，雖然保住了配件優勢和利潤水平，但卻造成了能耗的大幅度提升，手機續航能力堪憂。
時代周報：三星一直采用高端配件，這也是三星旗艦機的特點，這難道不對嗎？
盧偉冰：三星可以這么做，但問題是用戶需要不需要？旗艦機代表一個公司的產品戰略，事實上從三星一直以來的代表產品來看，三星的產品觀念是從自己出發的，而不是用戶角度。
時代周報：你這個看法的依據是什么？
盧偉冰：三星有最全的手機產業鏈，從處理器、存儲到屏，這是三星的優勢，但恰恰這一優勢也成了其手機設計上的弊病，因為這讓三星的研發變“懶”了，在設計旗艦產品時把各種最好配件堆在一起，如同這次GALAXY S6以及S6 edge，仍然是高端配件的集成。而在這款新手機中，你看不到更多的針對用戶痛點而去的創新應用。
華為的Mate7為何能大賣？其實道理很簡單，就是既走了三星高大上的路子，但又避免了三星的硬件堆疊，以指紋解鎖、續航能力等創新特性解決了消費者的痛點。所以說，三星的根本問題是，有硬件沒產品。過去國內企業還沒有今天的實力，三星還可以大賣，但當國內手機的各種創新起來之后，三星在中國的市場份額必然下降，而且如果三星不發現自己問題的話，未來也很危險。
關于厚與薄的辯證
時代周報：去年初，金立發布了 “全球最纖薄”智能手機ELIFE S5.5，對于這一超薄手機，當時也有人稱，金立太過于在硬件上做文章。你對此如何看？
盧偉冰：去年我們的確是在“薄”上下了不少功夫，但今年我們追求的卻是“薄彼厚此”—機體要纖薄，用戶體驗要豐厚。
對于手機廠商而言，大屏其實并不難。理論上，只要用戶樂意接受，手機屏幕的尺寸幾乎沒有限制。不可否認的是，由于隨著機體的不斷變薄，對于電池、攝像頭等組件的性能和布局、以及處理器散熱等工業設計水準的要求也就越高?？梢哉f，能做到最薄，這是手機企業實力的一個體現。
時代周報：金立發布最薄手機之后，業界也刮起了一股超薄風，你認為，應該如何在薄與用戶體驗之前取得平衡？
盧偉冰：的確廠商只是為了薄，在產品宣傳與設計上動起了歪心思、打起了擦邊球，機身倒是薄了，但手機攝像頭卻不是激凸就是像素太低，手機散熱差、待機時間短、音質低劣等一系列問題也相伴而生，部分產品甚至置客戶需求于不顧，居然舍棄掉了常用的耳機插孔。
對于消費者來說，這種“最薄”僅止于外表，犧牲的卻是最重要的用戶體驗?！白畋　背蔀榱苏`導與欺騙消費者的噱頭，而這顯然是多數消費者無法接受的。所以，不能以犧牲用戶體驗為代價換取所謂的“超薄”與“最薄”，而是在工業設計與性能體驗之間求得一個理想的平衡點。
時代周報：2015年手機市場必將競爭更加激烈，你對未來手機行業的格局怎么看？
盧偉冰：中國手機品牌征服全球的趨勢已經無可阻擋。未來全球智能手機市場的格局將是“1+N”，1是蘋果，N則是幾家中國手機企業。因為手機與PC在產品形態上并不相同，與用戶使用習慣更為緊密，并且介于電子產品和時尚產品之間，因此N不會是一家手機廠商獨大的局面，用戶需要更多的產品和品牌選擇。對于金立而言，未來“1+N”的格局正是金立的機會。
走向海外，但更要有“母國市場”
時代周報：從金立的市場來看，你們目前在海外市場的成績不錯，海外市場已經占到你們全部市場的60%以上，這是不是意味著金立以海外為主，國內市場為輔？
盧偉冰：金立在功能機時代很強，在國內市場的份額很高。但不得不說，有時優勢反而阻礙了變革，金立向智能機轉變有點慢了，所以錯過了智能機最初的發展。等我們轉型智能機時，國內其他企業已經有了基礎。也可以說，金立在前兩年以海外市場為主，也是另一種“曲線救國”，試圖走出與其他手機企業不一樣的路。但再怎么發展海外，也不能沒有“母國市場”，這正是HTC的核心問題，金立不能犯這個錯誤。
時代周報：眾所周知，目前HTC遇到了很大挑戰，你認為HTC最大的問題是市場？
盧偉冰：是的，HTC一開始就志向高遠，打出的是“國際公司”，這個無妨，但走向全球的同時，卻忽視了大陸市場，并沒有在國內市場占據足夠的市場份額，沒有國內用戶的基礎。當HTC在國外遇到專利等官司時，沒有一個大本營可以退守。這是HTC的癥結。
時代周報：今年小米等手機廠商也開始向海外發力，海外市場上中國同行的競爭也會加劇。金立今年在海外的目標是怎樣的？
盧偉冰：2015年在印度市場我們要沖進前3名、尼日利亞等非洲市場前2名、其他東南亞市場躋身前5名，但我們的目標卻不僅僅是數字名次上的變化，要在各個市場躋身成為主流手機供應商。
這次發布的ELIFE S7手機定價399歐元，不算低，這款手機走的是高端路線，這是金立今年走向海外市場的旗艦產品之一。以高端產品、成為海外市場的主流供應商，這是金立的海外戰略。
時代周報：你提到今年要回歸中國市場，加強母國市場的建設，具體有何措施？
盧偉冰：其實已經開始了，金立今年在國內不少機場投放了廣告，也與一些熱門綜藝節目合作，加強在國內市場的品牌曝光度。接下來，還會有更多舉動