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阿里健康的藥品O2O業務以迅雷不及掩耳之勢悄然攻下29個省市，覆蓋藥店數量超過4萬家。當所有人都在談論阿里健康如何重塑藥品流通行業時，阿里健康的野心卻遠不止于藥品，其在醫療領域正在下一盤更大的棋：
距離北京軍區總醫院電子處方成功流轉至阿里健康APP平臺還不到一個月，阿里健康云醫院平臺已經在多個診所試用。這一招顯露出阿里健康正在利用云醫院平臺，實現醫療服務全流程線上管理，并最終實現云醫院平臺的勃勃雄心。
阿里健康云醫院平臺選擇的第一個合作伙伴是北京陽明診所，并向其提供了免費的HIS系統。據陽明診所負責人、暢銷書《不生病的智慧》的作者李軍紅向記者透露：
“阿里健康提供的免費云HIS系統不但功能強大，還可以自動更新，解決了很多問題。”過去，像李軍紅這樣的個人診所并沒有實力采購三甲醫院昂貴的HIS系統，而價格便宜的HIS系統功能薄弱，更新也不及時。“以前的系統總要廠家派技術人員通過打補丁的方式來更新，非常不方便。”李軍紅說。

云HIS系統對于阿里健康的云醫院平臺戰略至關重要。這種公共服務能夠打破醫療機構之間的信息孤島，同時實現電子處方的流轉。當有足夠多的醫療機構接入平臺后，阿里健康的云醫院平臺就將全面爆發。

李軍紅說：“我十分看中阿里健康所打造的云醫院平臺。我的診所入駐后，就相當于在網上開了個面向全國的門診部。這上面不僅有我這樣的醫療機構，還可以連接第三方檢查、檢驗機構，構成一個在線的醫療生態圈，完成對患者醫療服務閉環。現在醫生多點執業政策又在不斷推進，更多優秀醫生就能通過阿里健康云醫院平臺拎包入駐的服務，掛靠到我們診所。”
由于藥品占醫療機構一半以上的收入，業內普遍認為醫療機構并不愿意處方外流，但李軍紅給出了不同的觀點：“我們這種診所規模小，經營的品種有限，加入阿里健康的平臺能夠實現藥品供應聯動。當我只有300個藥品，我只能基于這300個藥為患者提供藥物治療組合，當平臺上有幾萬種藥品時，我不會受限于自己的藥房，能夠為患者提供最好的藥物治療組合。”
這些從云醫院平臺流轉出的處方，就可以解決困擾藥店的處方源問題，而阿里健康也實現了醫藥的全流程貫通。