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    廖志偉:民生電商金融戰報:已為百家企業融資26億
    2016-01-20 10730

    新浪微博:@電商培訓師廖志偉

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    1月22日消息,在民生銀行旗下民生易貸上線半年之際,億邦動力網聯系到民生易貸總經理任洪文,他向億邦動力網披露了民生易貸最新三點業務進展。

    一是與部分互聯網金融公司冒險博取高收益不同的是,民生易貸是一家為用戶提供保值和增值的安全投資平臺,面向的是理性的理財客戶,半年算下來平均年化收益在7%左右。

    二是已經有近100家企業在民生易貸上成功融資,融資總額達到26個億。“中小企業在民生易貸融資,投資人和融資人直接在網上完成交易,去掉了擔保和保險等中間環節,加上我們并沒有大規模地花錢做廣告,所以可以把總體費用控制在8%~9%。”任洪文介紹,民生易貸為中小企業提供融資,與傳統金融相比,在風險控制的手段上,運用靈活的形式達到控制成本和降低風險目標。

     

    圖:民生易貸官網截圖

    任洪文解釋說,一般企業融資有兩種形式,一種是股權融資,一種是債權融資,市場上債權融資比例較大。現在民生易貸兩種融資形式都可以做,比較看好大數據、O2O、醫療和教育型互聯網企業。

    另外,民生易貸的債權融資也比傳統金融渠道更靈活,而且利率更低,半年期最低只收6%的利息。任洪文表示,通過將商業利潤轉化為金融利潤,這是電商旗下的民生易貸與其他互聯網金融平臺一個較大的區別。”

    任洪文還透露,目前民生易貸目前主要為一線城市的企業提供融資服務,并且從企業發出融資需求到拿到錢通常只要一個月的時間左右。“一二線城市的企業數量足夠大,沒有必要跑到偏遠的地方去做。

    目前,民生易貸一共有60人左右。據任洪文告訴億邦動力網,民生易貸的互聯網職位基本從外面招聘人才,市場和風控基本來自銀行、投資和擔保體系。三位高管分別來自自民生銀行、證券公司和開發網上銀行的軟件公司。

    億邦動力網了解到,民生電商旗下有民生易貿、民生商城、鄰幫鄰家園網。民生易貸在2014年7月15號正式上線,并對外宣稱平臺有兩家主要合作伙伴,分別為民生銀行、寶易付通。

    以下為億邦動力網與任洪文的對話實錄

    億邦動力網:據說,民生易貸的多數理財客戶投資額度較小?

    任洪文:整個P2P市場上,2014年有效投資用戶有100萬左右,一部分客戶是為了博得高收益,追求10%、20%甚至是30%的收益,高收益往往伴隨著高風險。有些人為了分散風險就在多家理財平臺投資,十個里面有九個能保證收益就行。但是網上也有一個笑話,說有人一口氣投了十個平臺,結果全跑路了,因為都是一個老板開的(笑)。

    民生易貸是一家為用戶提供保值和增值的安全投資平臺,面向的是理性的理財客戶,這部分客戶原來在傳統的金融渠道做理財,想遷移到互聯網金融上來需要時間,但我們欣喜的看到,慢慢嘗試這種理財方式的人漸漸多起來,小額投資實際上是一種積極嘗試。

    億邦動力網:民生易貸是要做理財投資者與中小企業之間投資與融資平臺?

    任洪文:是的。中小企業在民生易貸融資,不需要投資人和融資人見面,去掉了擔保和保險等中間環節,加上我們并沒有大規模的花錢做廣告,所以融資總體費用控制在8%~9%,個別的優質企業甚至更低。

    億邦動力網:與其他P2P平臺相比,民生易貸給中小企業融資有何特別之處?

    任洪文:一般企業融資有兩種形式,一種是股權融資,一種是債權融資,市場上更多的是債權融資,現在民生易貸兩種融資形式都可以做。股權融資的形式是給融資公司一批低成本資金,但需要押他一部分股權,如果他出現經營問題,我們就介入處理股權。通過處理股權的方式達到控制風險的目標。用投資銀行的思路做融資,做風險控制的手段這不是一般小互聯網金融公司能具備的一種能力。”

    另外,民生易貸的債權融資也比傳統金融渠道更靈活,而且利率更低,半年期最低只收6%的利息。怎么個靈活法?融資人可以拿出商品一起打包融資,比如一家餐飲店需要融資300萬元,每個投資人投資5萬元,餐飲店為每個投資人拿出600元的優惠券,綜合算下來,投資的回報8.4%,但融資人最后算下來真正付出的利率只在7%,因為融資的優惠券的實際成本是低于600元的。通過將商業利潤轉化為金融利潤,這是電商旗下的民生易貸與其他互聯網金融平臺一個較大的區別。

    億邦動力網:如果融資公司出現了經營問題,你們占有股權又有什么意義?

    任洪文:如果不出現市場巨大變動,即使融資公司經營出了問題,在我們看來,那些融資公司的股權仍然是優質的。因為放在民生電商的大平臺上,完全可以救活,甚至做的更好。

    億邦動力網:你們怎么控制債權融資的風險?

    任洪文:這塊的方法就比較多了,比如我們一般給快消品電商做債權融資,他們會押一部分貨給我們,這些貨是他們從廠家直接采購的,本身就是低價進貨,然后再打折押給民生易貸,如果他們出現問題,我們就可以通過我們民生商城、小區O2O平臺把貨給賣掉,這些折扣后的商品都是供不應求的。再比如我們也做金融資產質押、票據質押、產業鏈核心企業聯合控制風險等,方法不一而足。

    億邦動力網:現在P2P競爭激烈,你們中間有利潤空間嗎?

    任洪文:規模大了之后更容易有利潤。2014年我們基本上是略有盈余。這在P2P行業燒錢的大背景下是不容易的。

    億邦動力網:現在有多少企業在民生易貸成功融資了?

    任洪文:融資客戶有近100家,融資總額26個億。這塊用戶成長快,因為很多企業在傳統渠道很難拿到融資,除非是拿到風險投資,如果要向銀行貸款的話必須先有一定的規模。

    億邦動力網:你們看好什么互聯網企業?

    任洪文:大數據、O2O、醫療和教育型互聯網企業。

    億邦動力網:給不給融資的標準是什么,尤其是互聯網公司?

    任洪文:主要看公司業務數據,比如流量、業績和客戶數,如果該公司發生風險時,通過資本注入、資源投入是否能夠又可以正常運營等。如果確實有一定的風險,但又比較看好一個互聯網企業,那我們就會直接通過民生電商作股權投資,而不是放在民生易貸上作融資。

    億邦動力網:去二三線城市實地考察需要成本,你們怎么評估那里的企業?

    任洪文:更關注的是北上廣深,其他地區比如武漢也在看,一二線城市的企業數量足夠大,沒有必要跑到偏遠的地方去。

    億邦動力網:企業在民生易貸上融資多久能拿到錢?

    任洪文:一個月多點就能拿到融資。

    億邦動力網:民生易貸團隊一共有多少人,頂端高層多少來自民生銀行系統?

    任洪文:現在團隊一共有60人左右,這不包括市場人員。客戶基本上是團隊介紹和主動獲取。一些是民生電商其他團隊介紹過來的,比如B2C團隊、B2B團隊、投資團隊,當然大部分是我們主動從市場上獲取的。民生易貸的互聯網職位基本是外面找人才,市場和風控基本來自銀行、投資和擔保體系。三位高管,我來自民生銀行,負責市場和風險,另外兩位來自證券公司和來自開發網上銀行軟件公司,分別負責技術、產品和運營、推廣。民生電商的高管團隊也大致如此。


     

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