李越,李越講師,李越聯(lián)系方式,李越培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    李越 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
    情感營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
    48
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    掃一掃加我微信
    李越:店長(zhǎng)必修——店鋪晨會(huì)管理
    2016-01-20 48744
    對(duì)象
    班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、柜長(zhǎng)、店長(zhǎng)及以上銷(xiāo)售管理人員
    目的
    “晨會(huì)是門(mén)店的靈魂”,“晨會(huì)經(jīng)營(yíng)其實(shí)就是財(cái)富經(jīng)營(yíng)”,無(wú)疑晨會(huì)具有不可估量的功效。
    內(nèi)容
    課程介紹: “晨會(huì)是門(mén)店的靈魂”,“晨會(huì)經(jīng)營(yíng)其實(shí)就是財(cái)富經(jīng)營(yíng)”,無(wú)疑晨會(huì)具有不可估量的功效。晨會(huì),是釋放激情的最佳表現(xiàn)方式。沒(méi)有激情的人就如燕雀,沒(méi)有雄心,難以成就事業(yè);有激情的人充滿(mǎn)了動(dòng)力、爆發(fā)力和戰(zhàn)斗力。而晨會(huì),正是釋放這三種力量的最佳方式。 晨會(huì)能產(chǎn)生巨大的激勵(lì)作用,它可以鼓舞士氣,推動(dòng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),并最終帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)整體的前進(jìn)與成長(zhǎng)。晨會(huì)又是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的工作,需要做好一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的計(jì)劃,并且在形式上、內(nèi)容上不斷創(chuàng)新才能使晨會(huì)富有生命力。 但對(duì)許多店長(zhǎng)來(lái)說(shuō),如何開(kāi)展長(zhǎng)期有效的晨會(huì)常常是他們的難題。本課程以期幫助終端店鋪的管理者開(kāi)好晨會(huì),打響每日工作的第一槍。 課程大綱: 店鋪晨會(huì)管理 第一章 晨會(huì)——店鋪業(yè)績(jī)提升的重要因素 第一節(jié) 晨會(huì)對(duì)店鋪業(yè)績(jī)的意義 第二節(jié) 晨會(huì)的鼓舞激勵(lì)作用 第二章 晨會(huì)流程的總述 第一節(jié) 晨會(huì)前的準(zhǔn)備 晨會(huì)主題確定 晨會(huì)內(nèi)容的確定 晨會(huì)文件資料的準(zhǔn)備 第二節(jié) 晨會(huì)的主持 第三節(jié) 常見(jiàn)形式 激勵(lì)型 總結(jié)型 分享型 輔導(dǎo)型 頭腦風(fēng)暴型 第四節(jié) 晨會(huì)跟進(jìn) 第三章 展會(huì)的內(nèi)容 第一節(jié) 銷(xiāo)售回顧 日銷(xiāo)售的生意回顧 月、季、年度生意回顧 第二節(jié) 制定目標(biāo) 制定目標(biāo)的SMART原則 如何制定目標(biāo) 銷(xiāo)售分析 第三節(jié) 新品上市 第四節(jié) 服務(wù)跟進(jìn) 為什么要談服務(wù) 如何去談服務(wù) 第五節(jié) 人員分工 關(guān)于人員分工 晨會(huì)上的人員分工 第四章 有效的展會(huì)主持技巧 第一節(jié) 晨會(huì)中的互動(dòng) 第二節(jié) 晨會(huì)的時(shí)間控制 把握好晨會(huì)的主題 為晨會(huì)規(guī)定節(jié)奏 合理和靈活地調(diào)整晨會(huì)節(jié)奏 第三節(jié) 晨會(huì)的有效表達(dá) 為什么需要有效表達(dá) 如何有效表達(dá) 第四節(jié) 晨會(huì)故事 第五節(jié) 晨會(huì)話(huà)題 第六節(jié) 晨會(huì)游戲 游戲拓展對(duì)店鋪業(yè)績(jī)的提升作用 晨會(huì)游戲示例 第七節(jié) 晨會(huì)音樂(lè)的選擇 音樂(lè)對(duì)我們的影響 晨會(huì)音樂(lè)的選擇 第八節(jié) 晨會(huì)總結(jié) 第五章 晨會(huì)的跟進(jìn) 第六章 晨會(huì)案例
    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6799朵
    頭像
    +6399朵
    頭像
    +6258朵
    頭像
    +6220朵
    頭像
    +6219朵
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 亚洲熟妇av一区二区三区下载| 亚洲午夜一区二区电影院| 国产成人精品一区二区三区无码| 国产精品亚洲综合一区在线观看 | 亚洲永久无码3D动漫一区| 国产成人一区二区三区在线观看| 国产成人一区二区三中文| 日韩在线视频不卡一区二区三区| 日韩精品一区二区三区影院| 国产精品无码一区二区三区毛片| 亚洲无人区一区二区三区| 视频一区二区中文字幕| 精品视频在线观看一区二区三区| 91精品一区二区三区久久久久 | 一区三区三区不卡| 日本韩国一区二区三区| 亚洲性无码一区二区三区| 精品无码一区二区三区爱欲 | 日本美女一区二区三区| 国产一区二区在线|播放| 亚洲sm另类一区二区三区| 亚洲AV成人一区二区三区观看| 无码精品视频一区二区三区| 亚洲熟妇av一区二区三区漫画| 国产AV午夜精品一区二区三| 日韩精品一区二区三区色欲AV| 亚洲午夜电影一区二区三区 | 性色av闺蜜一区二区三区| 精品人妻无码一区二区色欲产成人| 日日摸夜夜添一区| 国模私拍一区二区三区| 一区二区三区在线看| 一区二区三区高清视频在线观看| 日韩精品一区二区亚洲AV观看| 国产乱码精品一区二区三区中文| 国产精品一区不卡| 国产精品一区二区毛卡片| 国产主播福利一区二区| 99久久综合狠狠综合久久一区| 精品国产伦一区二区三区在线观看| 久久精品黄AA片一区二区三区|