【課程收益】 ●掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力； ●能夠吸引他人，得到他人的支持與信賴； ●掌握與不同行為風格的人相處技巧，獲得健康人際關系； ●幫助經理人贏得下屬的支持
【課程大綱】 溝通再溝通，它是我們成功的最重要因素。--山姆沃爾頓 一、認識自己，認知溝通 1、 溝通能力狀況，溝通行為風格特點 2、 溝通的含義，溝通的重要性 3、 情感+利益=溝通 二、 換位思考
結果導向 賞罰得力 績效倍增 一、執行難的表現及原因 1. 企業為什么執行難 2 執行難的三大原因 3. 企業常見執行問題 4. 執行型公司的特點 5. 案例分析 二、結果導向執行的七個步驟 1、定義
卓越職業經理人的成功秘籍 一、職業經理人的正確定位 1.職業經理人的的實質 2.職業經理人和一般管理者的區別 3.從一般管理者到職業經理人的4個心理過渡 4.職業經理人在企業經營中的位置、作用和責任
情感智慧 營銷精髓 一、探尋理性背后的感性思維 1、你為什么選擇“這件”產品的深層解析 2、人腦的工作原理 3、揭示情感營銷的核心基礎 （1）我們喜歡與什么樣的人交往 （2）我們討厭與什么樣的人交往
【課時】 1天（6小時） 【課程大綱】 國學智慧 領導之道 一、西方理念與中國文明的沖突融合 1、 西方理念與國人的價值沖突 2、 國學的實踐意義 3、 與時俱進的，與時偕行 二、觀自在與觀世音 1、
課程背景： 在現在員工選擇越來越多的情況之下，管理者硬性管理的效果就越小。管，擔心員工流失！不管，在職員工難產生價值! “情商（EQ）”對企業家的重要價值： 企業管理的一個不爭事實是：一切課題都歸結為
培訓形式： 老師講授-互動教學-小組討論-案例分析-角色扮演 培訓背景： 你的指令在執行中是否打了折扣？什么讓你痛苦，什么能讓你強大？ 你是否發現：部份領導者無力，沒有人承擔責任，有問題推給老大。 如
課程描述 現在越來越多的企業明白“團隊精神”和“執行力”的重要性。張顧嚴堅信，“執行”首先是一種意識。如果對“執行”沒有強烈的意識，不能每時每刻都想著“執行”，那么要想提升“執行力”是不可能的。 情商
課程描述 【課程背景】 在市場競爭白熱化的今天，許許多多的職業者面臨著來自工作的壓力，生活的壓力，家庭的壓力，父母的壓力，孩子的壓力，在壓力重重的環境中求生存，稍微脆弱一點的人就很容易失去自我，迷失了
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