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    王俊杰:論如何做公司的主人?(從員工對公司的信任、擔當、共贏三方面入手)
    2016-01-20 6900
    對象
    員工
    目的
    具備主人公意識,方能更好工作
    內容

    ??????????????????論如何做公司的主人

    ????????????????????????????????????????? (信任、擔當、共贏)??????????????????

    什么是公司的主人?

    ??主人:就是家里的成員,對家庭負責任,享受家庭的溫暖,與家同甘苦、共命運的人。

    公司的主人:把公司當成家,勇于擔當,與公司共成長,相信通過大家的努力,公司會越來越強大,員工的福利會越來越好。

    ?提綱:

    一:信任是穩定的基石。

    1、何為信????

    2、信的意義。

    ?????? ?3、不信的壞處。

    ??????? 4、如何履行誠信。

    ??????? 5、為什么信任是穩定的基石。

    二:擔當是成長的橋梁。

    ?1、能勝任領導的員工都是看的遠的員工。

    ??2、怕不是你不會,而是你不敢。

    ??3、工作是你價值的體現。

    ??4、你未來的成就是你今天的需求。

    ??5、你想要的是你付出的交換。

    ??6、成長也是一種責任。

    ??7、崗位是自我成長的動力。

    :共贏是長久的源泉。

    1、什么是贏?

    2、大雁群飛的啟示。

    3、合作才能共贏,什么叫合作?

    4、什么叫共贏?

    5、共贏對個體的基本要求是什么?

    6、怎樣才能共贏?

    ?

    小結:

    ??????員工只有具備主人翁意識,工作方能主動積極,充分相信自己,相信管理,相信公司;對自己,對管理,對公司負責任;勇于擔當,一榮俱榮、一恥俱恥,員工與公司一定能共贏。

    ?

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