如何當老板放心員工貼心的經理人

       在企業里，職業經理人最得心應手莫過于老板放心員工貼心，這樣工作輕松、自如、有效，但是怎樣做的到呢？

      老板放心的職業經理人確保員工貼心，很多人認為站在老板的角度、維護老板的利益這樣員工會受罪，其實這只對了一小半，試想，管理如果不能團結老板怎么能為員工爭取更大的福利待遇。

      做員工貼心的服務員其實也是為老板留住人才，給公司照顧好內部顧客，再讓員工照顧外部顧客；其宗旨也是為老板服好務，滿足老板所需。

       讓老板放心需要做好三件事，一是能夠完成老板交待的任務；二是能夠為老板解憂；三是能夠為公司創造更大的價值。

      做員工的貼心人需要做好的三件事，一是能夠為員工爭取福利待遇；二是能夠幫助員工成長；三是讓員工感覺工作生活有動力。

       讓老板放心也做員工的貼心人，需要做好中介，就是讓員工體會到老板的艱辛；同時也要為老板提供更多的信息甚至機會讓老板感受到員工的心靈和生活文化所需。讓老板和員工能夠互為理解。

       員工和老板都要站在對方的角度做好本質工作，員工要有“大河有水小河滿”的思想，老板要有“財富是人創造的，對員工合理的方法大舍大得，小舍小得，不舍不得”職業經理人當好宣導員，進行老板與員工的思想引導。