企業文化建設是指一個組織通過培育和傳承其獨特的價值觀念、行為準則、文化符號等來塑造自身形象，提升組織競爭力的過程。而落地則是將企業文化建設的成果體現在組織日常的運營和管理中，使得企業文化成為組織文化的重要組成部分。

在進行企業文化建設之前，需要先進行調研和分析，了解組織的文化特點、員工需求和市場環境等信息，以便于建設適合組織的企業文化。企業文化建設的途徑包括通過書籍、培訓等方式宣傳和傳承企業文化，建立企業文化展廳、網站等方式展示企業文化，以及通過組織文化活動、企業文化年會等方式推廣和普及企業文化。

要想使企業文化落地，需要做到以下幾點:

1. 將企業文化融入到組織的日常運營和管理中，制定相關的制度和規范來體現企業文化。

2. 建立合適的企業文化傳播渠道，讓員工能夠及時了解企業文化的最新情況，增強員工對企業文化的認同度。

3. 加強企業文化的培訓和學習，提高員工的道德素質和職業素養。

4. 通過組織文化活動等方式，增強員工之間的互動和溝通，提高員工的凝聚力和歸屬感。

5. 加強對企業文化的評估和反思，及時發現和解決問題，保證企業文化建設的可持續性。

總結起來，企業文化建設是一個長期而復雜的過程，需要不斷地加強和完善。只有將企業文化落地，才能夠使組織文化得到真正的體現和傳承，提高組織的競爭力和創新能力。