隨著市場競爭的加劇，企業經營體系設計與運營管理日益成為企業可持續發展的重要支撐。本文將從企業經營體系的設計和運營管理兩個方面展開論述，以期為企業管理者提供一定的參考。

一、企業經營體系設計

1.  組織體系：企業組織體系是企業經營的基礎，合理的組織架構能夠提高企業運營效率，降低成本。在設計組織體系時，應充分考慮企業戰略目標、業務范圍、人才結構等因素，確保組織體系的科學性和有效性。

2.  制度體系：企業制度體系是保障企業經營活動有序進行的重要保障。企業應根據國家法律法規、行業規范和企業實際情況，建立健全企業內部管理制度，包括人力資源管理、財務管理、市場營銷管理等，以確保企業經營活動合規、高效。

3.  信息系統：企業信息系統是實現企業信息集成、提高企業運營效率的關鍵。企業應根據業務需求，設計并完善企業信息系統，實現企業內部信息共享、業務流程協同，提高企業對市場變化的響應速度。

二、企業運營管理

1.  目標管理：企業運營管理應明確目標導向，制定具體、可量化的目標，確保企業各項經營活動圍繞目標展開。同時，企業應定期評估目標完成情況，調整運營策略，以實現企業戰略目標。

2.  機制管理：企業應建立健全運營機制，包括激勵機制、競爭機制、協同機制等，以激發員工積極性、提高企業競爭力。此外，企業還應不斷優化運營機制，以適應市場環境的變化。

3.  資源配置：企業應合理配置各類資源，包括人力資源、財務資源、物資資源等，確保資源充分利用、效率最大化。在資源配置過程中，企業應遵循公平、公正、公開的原則，確保資源分配的合理性。

4.  風險管理：企業運營過程中，不可避免地面臨各種風險。企業應建立完善風險管理體系，識別、評估、控制風險，確保企業運營穩健。

5.  企業文化：強大的企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分。企業應積極塑造企業文化，包括企業價值觀、企業精神、企業形象等，提高員工認同感，促進企業內部團結協作。

總之，企業經營體系設計與運營管理是企業發展的重要保障。企業管理者應充分認識到其重要性，結合實際企業情況，不斷完善和優化企業經營體系，提高企業運營管理水平，從而實現企業可持續發展。