在當今社會，企業面臨著激烈的市場競爭，管理人員作為企業的中堅力量，其能力和素質對企業的生存與發展具有重要意義。打造高效而卓越的管理人員，既是企業發展的關鍵，也是國家經濟社會發展的需要。那么，如何培養出這樣一支管理隊伍呢？

一、樹立正確的價值觀和使命感

優秀的管理人員應具備正確的價值觀和使命感，這既是他們的精神支柱，也是他們在面對困難和挑戰時勇往直前的動力。要樹立正確的價值觀，首先要明確個人的價值觀與企業文化的契合，將個人發展與企業發展緊密結合起來。同時，注重職業道德的培養，樹立誠信為本的理念，以誠信贏得員工的信任和尊重。

二、不斷學習，提升自身能力

管理人員要具備較強的學習能力和自主學習能力，緊跟時代發展的步伐，不斷吸收新知識、新技能。企業也應創造良好的學習氛圍，鼓勵員工參加各類培訓和研討會，提升管理人員的專業素養。此外，還要注重實際操作能力的培養，讓管理人員在實踐中不斷積累經驗，提高應對各種復雜問題的能力。

三、注重團隊建設，激發團隊活力

高效的團隊是企業發展的基石。管理人員要學會如何組織、協調和領導團隊，使團隊成員充分發揮自己的潛能。要關注團隊成員的個人成長，關心他們的生活和工作，提供必要的支持和幫助。同時，建立激勵機制，讓團隊成員在共同努力中收獲成功和成就感。此外，還要注重團隊文化的建設，形成積極向上、團結協作的氛圍。

四、創新思維，推動企業變革

管理人員要具備創新思維，敢于挑戰傳統觀念，勇于嘗試新方法。在企業發展過程中，要善于發現和解決問題，積極推動企業變革，使企業始終保持競爭優勢。同時，要注重培養創新意識，鼓勵員工提出改進意見和建議，為企業的創新發展提供源源不斷的動力。

五、良好的溝通能力，協調各方關系

管理人員要具備良好的溝通能力，能夠有效地與員工、客戶、合作伙伴等各方進行交流和協調。通過有效的溝通，可以減少誤解和矛盾，提高工作效率。此外，還要注重跨部門的合作與協調，確保企業各項工作的順利推進。

總之，打造高效而卓越的管理人員，需要他們在價值觀、學習能力、團隊建設、創新思維和溝通能力等方面不斷提升。企業也要在選拔、培養和管理人員方面下功夫，為他們的成長提供良好的環境和平臺。只有這樣，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，為國家經濟社會的發展貢獻力量。