企業管理系統建設是一項涉及管理對象和業務流程管理與維護的復雜工程。為了構建一個高效、實用的企業管理系統，我們可以遵循以下幾個原則：

1.  全面規劃業務流程：在設計企業管理系統時，應關注主體業務流程及其分支，從業務、管理和運營三個層面進行規劃設計。這樣能確保系統達到對業務流程管理的嚴謹、科學、全面和立體效果。

2.  生命周期管理：系統的管理對象應以全生命周期為指導原則進行設計。這意味著我們要對管理對象在不同階段的需求和特點進行全面考慮，以實現對管理對象管理的嚴謹、科學、全面和立體效果。

3.  模型化和配置化：在設計和開發過程中，我們應盡量將業務和算法進行模型化處理。同時，調整和變更應盡量通過配置方式實現，而非每次都修改程序。這樣能提高系統的靈活性和適應性，快速應對企業需求變化。

4.  智能化和自動化：系統設計應盡量實現智能化和自動化，減少人為干預。這樣能提高管理的客觀性和高效性，降低企業運營成本。

5.  系統安全性：在構建企業管理系統時，要重視數據安全和系統穩定性。采取相應的安全措施和技術手段，確保企業信息和業務運行的安全可靠。

6.  用戶體驗：為了提高用戶滿意度，我們在設計系統時要關注用戶體驗，簡潔明了地呈現信息和功能，易于用戶操作和理解。

7.  持續優化：在系統投入使用后，要不斷收集用戶反饋和需求，對系統進行持續優化。這樣能確保系統始終適應企業的發展和變化。

綜上所述，企業在建設管理系統時，應遵循全面規劃、生命周期管理、模型化和配置化、智能化和自動化、系統安全性、用戶體驗和持續優化等原則。通過貫徹這些原則，企業可以打造出一個高效、實用、安全且適應性強的管理系統，助力企業實現可持續發展。