隨著營商環境的不斷優化，企業自行采購與內控管理的重要性日益凸顯。在本文中，我們將探討在優化營商環境下，企業如何做好自行采購與內控管理，以提高企業效益和市場競爭力。

首先，企業應建立完善的自行采購制度。在制度中，應明確自行采購的流程、權限、責任等，確保采購活動合法、合規、合理。同時，企業應建立采購評估機制，對供應商進行綜合評估，以確保采購的物品或服務符合企業的需求和標準。

其次，企業應加強內控管理。內控管理是企業自我約束、自我監督、自我管理的過程，是企業健康發展的重要保障。企業應建立完善的內控制度，明確各崗位的職責和權限，形成相互制約、相互監督的機制。此外，企業還應加強內部審計，及時發現和糾正問題，防止違規行為的發生。

最后，企業應注重自行采購與內控管理的協同。企業應將自行采購與內控管理相結合，確保采購活動的合規性和效益。企業可以通過建立采購風險防控機制，避免采購過程中的風險，提高采購效益。同時，企業還可以通過內部審計，對采購活動進行監督和評價，確保采購活動的合規性和合理性。

總之，在優化營商環境下，企業應建立完善的自行采購制度，加強內控管理，注重自行采購與內控管理的協同，以提高企業效益和市場競爭力。只有這樣，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。