目標管理與計劃管理是企業(yè)管理中重要的兩個環(huán)節(jié)，它們對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有至關重要的作用。

目標管理是一種以目標為核心的管理方式，它通過對企業(yè)目標的明確、分解、實施和監(jiān)控，使企業(yè)的各個層級都能夠清晰地了解自己的任務和目標，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。目標管理要求企業(yè)在制定目標時，要具有可衡量性、可實現(xiàn)性和時限性，同時要與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相一致。通過目標管理，企業(yè)可以更好地激勵員工，提高員工的工作積極性和工作效率，從而提高企業(yè)的整體績效。

計劃管理是一種以計劃為基礎的管理方式，它通過對企業(yè)各項工作的計劃、實施和總結，使企業(yè)的各項工作都能夠按照預定的計劃和目標進行，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。計劃管理要求企業(yè)在制定計劃時，要具有可行性、具體性和明確性，同時要與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相一致。通過計劃管理，企業(yè)可以更好地協(xié)調(diào)各項工作的進展，保證各項工作的有序進行，從而提高企業(yè)的整體效率。

總之，目標管理與計劃管理是企業(yè)管理中不可或缺的兩個環(huán)節(jié)，它們相互補充、相互促進，共同為企業(yè)的發(fā)展提供保障。企業(yè)應該在實際管理中，結合自身的實際情況，靈活運用目標管理和計劃管理，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標。