在當今這個競爭激烈的時代，企業要想在市場中站穩腳跟，實現可持續發展，就必須關注績效管理。績效管理是企業對員工工作表現進行評估、激勵和提升的一種管理方法。然而，很多企業在實施績效管理時，往往只關注短期目標，忽略了長遠發展。因此，運用經營思維進行績效管理，才能使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

首先，用經營思維做績效管理要求企業關注戰略目標。企業的戰略目標是企業在長期發展過程中要實現的目的。績效管理應該與企業戰略目標保持一致，確保員工的努力方向符合企業的發展方向。只有這樣，員工的工作才能產生最大的價值，為企業創造更多的利潤。

其次，用經營思維做績效管理要求企業關注員工成長。企業的核心競爭力來源于員工的素質和能力。因此，企業在進行績效管理時，應該關注員工的職業發展，為員工提供培訓和晉升機會，幫助員工提高工作技能和素質。這樣，員工的工作能力會得到提升，從而提高整體績效。

再次，用經營思維做績效管理要求企業關注團隊協作。在企業中，一個高效的團隊能夠產生1+1>2的效果。因此，企業在進行績效管理時，應該注重團隊績效，鼓勵員工相互協作，共同完成任務。這樣，不僅可以提高工作效率，還可以增強員工的團隊意識，為企業創造更大的價值。

最后，用經營思維做績效管理要求企業關注創新。在當今這個快速發展的時代，企業要想保持競爭力，就必須進行創新。績效管理應該鼓勵員工勇于創新，為企業的創新發展提供支持。這樣，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

總之，用經營思維進行績效管理，可以使企業在長期發展過程中實現可持續發展。企業應該關注戰略目標、員工成長、團隊協作和創新，從而提高整體績效，為企業的長遠發展奠定基礎。