在數字化時代，企業管理模式的創新成為了企業發展的關鍵因素。隨著大數據、云計算、人工智能等技術的不斷發展和應用，企業需要不斷更新管理模式，以提高管理效率和競爭力。

一、數字化時代企業管理模式的特點

1.  數據驅動：數字化時代企業管理模式以數據為基礎，以數據分析為手段，從而實現決策的科學化和精細化。企業可以通過數據分析，了解市場趨勢、客戶需求、產品質量等方面的信息，以便制定更準確的戰略和決策。

2.  智能化：數字化時代企業管理模式將人工智能技術應用于企業管理，實現管理自動化和智能化。例如，企業可以通過人工智能技術實現智能客服、智能物流、智能生產等，提高管理效率和質量。

3.  網絡化：數字化時代企業管理模式利用互聯網技術，實現企業內部信息的共享和協同，提高企業內部溝通效率。同時，企業可以通過網絡平臺與供應商、客戶等合作伙伴實現信息共享和協同，以提高整個供應鏈的效率。

二、數字化時代企業管理模式的創新策略

1.  建立數據驅動的文化：企業需要建立以數據為基礎的管理文化，培養員工的數據素養，提高員工的數據分析能力，使數據成為企業決策的基礎。

2.  實施數字化轉型：企業需要對現有的管理模式進行數字化轉型，將企業管理從傳統的紙質化、人工化向數字化、自動化轉變，提高管理效率。

3.  建立智能化管理體系：企業可以通過引入人工智能技術，建立智能化的管理體系，實現管理的自動化和智能化。

4.  加強網絡協同：企業需要加強企業內部以及與供應商、客戶等合作伙伴的網絡協同，實現信息的共享和協同，提高整個供應鏈的效率。

三、總結

數字化時代為企業管理模式的創新提供了新的機遇和挑戰。企業需要緊跟時代發展趨勢，不斷創新企業管理模式，以提高企業的競爭力和生存能力。通過數據驅動、數字化轉型、智能化管理、網絡協同等策略，企業可以在數字化時代實現高效、智能、協同的管理模式，為企業的可持續發展提供支持。