項目管理是一種系統(tǒng)化的方法，用于規(guī)劃、執(zhí)行和控制項目的各個階段。它涉及到許多不同的方面，包括時間管理、成本控制、風(fēng)險管理和質(zhì)量管理等。在項目管理中，有許多關(guān)鍵的成功因素，如有效的溝通、明確的目標和期望、適當?shù)馁Y源分配以及對項目進展的定期監(jiān)控。

項目管理的主要目標是確保項目按時、按預(yù)算和按質(zhì)量要求完成。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理需要制定詳細的計劃，并與團隊成員和其他利益相關(guān)者進行有效的溝通。