近年來(lái)，中小企業(yè)面臨著各種挑戰(zhàn)和壓力，包括經(jīng)濟(jì)下行壓力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、人才招聘難等。然而，在逆境中，中小企業(yè)也有許多可行的發(fā)展舉措，可以幫助它們逆勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

首先，中小企業(yè)應(yīng)該注重創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。中小企業(yè)可以通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、開(kāi)拓新市場(chǎng)等方式進(jìn)行創(chuàng)新，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，中小企業(yè)還可以積極與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，共同開(kāi)展技術(shù)研究，提升自身的科技含量。

其次，中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是中小企業(yè)獲取訂單和擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要手段。中小企業(yè)可以通過(guò)建立品牌形象、推行差異化營(yíng)銷(xiāo)、提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)等方式，吸引更多的客戶(hù)和合作伙伴。此外，中小企業(yè)還可以利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等渠道，進(jìn)行線上推廣和宣傳，提高企業(yè)的知名度和影響力。

再次，中小企業(yè)應(yīng)該注重人才培養(yǎng)和管理。人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源，中小企業(yè)應(yīng)該注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。企業(yè)可以通過(guò)提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、搭建良好的晉升通道、提供競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利等方式，吸引和留住優(yōu)秀的人才。同時(shí)，中小企業(yè)還應(yīng)該建立科學(xué)的人才管理制度，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的合作。政府和行業(yè)協(xié)會(huì)可以為中小企業(yè)提供政策支持、市場(chǎng)信息和資源整合等方面的幫助。中小企業(yè)可以積極參與相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)，與同行企業(yè)進(jìn)行流和合作，共同解決行業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

綜上所述，中小企業(yè)在逆境中發(fā)展的舉措有很多，包括創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人才培養(yǎng)和管理、與政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的合作等方面。只有通過(guò)不斷努力和改進(jìn)，中小企業(yè)才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。