在現代商業競爭激烈的環境中，企業的成功與否往往取決于其員工的能力和表現。因此，將企業全體員工培養成高效益的人才是每個企業管理者都應該關注和努力實現的目標。下面將提供一些方法和策略，幫助企業實現這一目標。

首先，建立明確的目標和期望。為了讓員工知道他們需要做什么以及達到什么樣的結果，領導者應該設定明確的目標，并向員工傳達清晰的期望。這可以通過制定具體、可衡量和可追蹤的績效指標來實現。同時，領導者還應該向員工解釋為什么這些目標對企業發展至關重要。

其次，提供必要的培訓和發展機會。為了使員工能夠勝任自己的工作并不斷提升自身能力，在崗位培訓和持續職業發展方面投入資源是非常重要的。領導者可以通過組織內部培訓、外部學習機會以及跨部門合作等方式來幫助員工發展技能和知識。此外，領導者還可以鼓勵員工參加行業相關的培訓課程和研討會，以及提供學習補貼和獎勵機制。

第三，激發員工的積極性和動力。一個高效益的員工往往是對工作充滿熱情和動力的員工。為了激發員工的積極性，領導者可以采取一系列措施。例如，通過給予適當的薪酬和福利待遇來回報員工的辛勤付出；設立正向激勵機制，如員工表彰、獎金制度等；建立良好的團隊氛圍，鼓勵合作與分享，并提供具有挑戰性和發展空間的項目。

最后，建立有效的溝通渠道。良好的溝通是推動企業高效運轉和培養高效益人才不可或缺的因素之一。領導者應該建立開放、透明且雙向暢通的溝通渠道，使得員工能夠理解企業戰略、目標和決策，并有機會表達自己的想法和關切。此外，在日常工作中，定期進行團隊會議、個人面談和員工調查等方式也可以幫助領導者了解員工的需求和問題，并及時采取措施予以解決。

綜上所述，將企業全體員工變成高效益的人才需要領導者的重視和付出。通過建立明確的目標和期望、提供必要的培訓和發展機會、激發員工的積極性和動力，以及建立有效的溝通渠道，企業可以為員工創造一個有利于個人成長和事業發展的環境，從而實現企業整體績效的提升。