企業戰略管理是指企業為了實現長期目標和優化資源配置而采取的一系列決策和行動的過程。在競爭激烈的市場環境中，良好的戰略管理對于企業的成功至關重要。

首先，企業戰略管理需要明確企業的使命和愿景。使命是企業存在的根本原因，是企業所追求的價值和目標；愿景則是對未來發展方向和成就的描述。通過明確使命和愿景，企業能夠更好地確定其核心競爭力，并將資源投入到最有利可圖的領域。

其次，企業戰略管理需要進行全面的環境分析。這包括對內外部環境進行評估，了解市場趨勢、競爭對手、消費者需求等因素對企業發展的影響。只有充分了解環境，才能制定出具有針對性且有效的戰略。

第三，制定明確的戰略目標和計劃是企業戰略管理中不可或缺的一步。戰略目標應該是可衡量、具體且與使命和愿景相一致。同時，制定詳細的計劃以實現這些目標，并確保能夠在預定的時間內完成。

此外，企業戰略管理需要建立有效的執行機制。這包括明確責任和權力分配、建立有效的溝通渠道、設定績效評估體系等。只有在全員參與、高效執行的基礎上，企業才能實現戰略目標并取得長期競爭優勢。

最后，企業戰略管理是一個持續不斷的過程。隨著市場環境和企業內部情況的變化，戰略也需要不斷調整和優化。因此，企業應該建立靈活性強的戰略管理體系，及時反應市場變化，并根據實際情況進行調整。

總之，企業戰略管理是企業成功發展的關鍵所在。通過明確使命和愿景、全面分析環境、制定明確目標和計劃、建立有效執行機制以及持續優化調整，企業能夠在激烈的市場競爭中獲得長期競爭優勢，并實現可持續發展。