企業文化是指一個企業內部的價值觀、行為準則和共同信仰的體現，它對于一個企業的發展和長久存在至關重要。然而，僅僅制定一份企業文化宣言是不夠的，真正使企業文化生根發芽并落地需要全員參與和持續努力。

首先，要明確企業文化的核心價值觀。核心價值觀是指企業所堅持的最基本、最重要的原則和理念。這些價值觀應該與企業的使命和愿景相契合，并能夠引導員工在日常工作中做出正確的決策。例如，誠信、創新、團隊合作等都可以成為核心價值觀。

其次，領導層應該成為踐行者和榜樣。領導層是組織中最具影響力和示范作用的人群，在落實企業文化方面起著關鍵作用。他們需要以身作則，將核心價值觀融入到自己的管理風格中，并通過言傳身教來影響下屬。只有領導層真正認同并踐行企業文化，才能激發員工對其的認同感。

第三，要通過有效的內外溝通來傳遞企業文化。內部溝通是指在組織內部進行信息交流和共享，可以通過各種形式的會議、培訓和員工活動來實現。這些活動應該鼓勵員工分享自己對企業文化的理解和體驗，增強他們的歸屬感。而外部溝通則是將企業文化傳遞給外界，包括客戶、合作伙伴和社會公眾等。通過品牌宣傳、媒體報道等方式，讓外界了解并認同企業文化。

最后，要建立相應的激勵機制和考核體系來推動企業文化落地。激勵機制可以通過獎勵制度、晉升機會等方式來鼓勵員工積極踐行企業文化，并與績效考核相結合，使員工在實際工作中能夠體現出企業文化的精神。

總之，在落地企業文化的過程中，需要全員參與、領導示范、有效溝通以及相應激勵機制的支持。只有將企業文化融入到每個人的思想和行為中，并形成一種習慣性的做法，才能真正使其落地生根，為企業的長期發展提供持續的動力。