企業戰略管理是指企業為了實現長期目標和利益最大化而制定和執行的一系列決策和行動。在競爭激烈的市場環境中，良好的戰略管理對企業的發展至關重要。它涉及到識別機會和威脅、制定明確的目標、選擇適當的策略以及監控和調整執行過程。

首先，企業戰略管理需要對外部環境進行全面分析。這包括了市場趨勢、競爭對手、政府政策等因素的研究與評估。通過了解市場需求和競爭態勢，企業可以更好地抓住機遇并應對挑戰。

其次，明確目標是制定有效戰略的基礎。企業應該設定具體、可衡量和可達到的目標，并將其與組織整體發展相結合。這些目標可以包括市場份額增長、銷售額提升或者產品創新等方面。

然后，在選擇適當的戰略時，企業需要考慮自身資源和能力以及市場需求。不同的組織可能采取不同的戰略路線，如成本領先、差異化、專注或多元化等。選擇合適的戰略有助于企業在市場中建立競爭優勢，并實現可持續發展。

在執行階段，企業應該建立有效的執行機制和監控體系，以確保戰略能夠順利實施。這包括了明確責任、設定指標、進行跟蹤和評估等方面。同時，企業還應靈活調整戰略，以適應變化的市場環境。

最后，企業戰略管理需要注重組織文化和人才培養。良好的組織文化可以激發員工的積極性和創造力，推動戰略目標的實現。同時，培養具備戰略思維和執行能力的人才也是至關重要的。

總之，企業戰略管理是企業成功發展的基石。通過全面分析外部環境、明確目標、選擇適當策略、有效執行并注重組織文化與人才培養，企業可以在競爭激烈的市場中取得競爭優勢，并實現長期可持續發展。