打造管理者的四項(xiàng)基本能力包括:

1. 溝通能力：管理者需要具備良好的溝通能力，能夠清晰地表達(dá)自己的想法，傾聽他人的意見，并與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的溝通和信任關(guān)系。

2. 領(lǐng)導(dǎo)能力：管理者需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì)成員，帶領(lǐng)他們共同實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

3. 決策能力：管理者需要具備良好的決策能力，能夠在面對(duì)復(fù)雜情況和挑戰(zhàn)時(shí)做出明智的決策，并對(duì)決策結(jié)果負(fù)責(zé)。

4. 團(tuán)隊(duì)合作能力：管理者需要能夠與團(tuán)隊(duì)成員合作，共同解決問題，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。這需要管理者具備有效的團(tuán)隊(duì)合作能力和協(xié)調(diào)能力。