中層管理者在組織中扮演著至關重要的角色，他們既是決策的執行層，又要協調好與下屬的關系，充分調動其積極性，同時還需要協調好同級部門之間的分工合作。因此，提升中層管理者的技能和能力非常重要。以下是一些可能有用的建議:

1. 系統提升管理能力：中層管理者需要從個人、團隊、績效等多個方面進行系統提升?？梢酝ㄟ^參加管理培訓課程、閱讀管理書籍、聽取管理講座等方式來拓寬自己的管理知識面，學習管理技能，提升管理能力。

2. 增強執行力：作為中層管理者，需要切實貫徹政策以滿足上司的期待，同時還需要協調好與下屬的關系，充分調動其積極性。因此，增強執行力是提升管理能力的重要方面。

3. 學習領導力：中層管理者需要具備一定的領導力，才能更好地協調團隊工作，激發下屬的積極性和創造力。領導力可以通過學習、實踐和反思來提升。

4. 關注員工發展和績效：中層管理者需要關注員工的發展和績效，為員工提供必要的支持和指導，激勵員工提高工作效率和績效水平。

5. 加強溝通和協作：中層管理者需要加強與下屬和同級部門之間的溝通和協作，提高組織的協調性和工作效率。加強溝通和協作的技巧和能力是提升管理能力的重要方面。

6. 提升決策能力：中層管理者需要在決策過程中考慮到多種因素，綜合判斷決策的優劣。因此，提升決策能力也是提升管理能力的重要方面。

總結起來，提升中層管理者的技能和能力需要多方面的努力和系統提升，需要在不斷學習和實踐的過程中不斷提高自己的管理能力和領導力。