連鎖模式是指將多個企業或店鋪聯合起來，形成規模效應和品牌優勢，通過統一品牌形象、經營管理和營銷策略等方式，實現資源共享和協同發展。連鎖經營管理則是對連鎖模式的實施和管理，包括對連鎖店的戰略規劃、資源管理、市場營銷、運營管理等方面的統一規劃和管理，以實現連鎖模式的目標和效益。

在連鎖模式下，連鎖經營管理的重要性不言而喻。通過對連鎖店的統一管理，可以實現連鎖店的協同效應，提高整個連鎖系統的效率和質量。同時，連鎖經營管理還可以統一品牌形象、營銷策略和服務質量等方面，提高整個連鎖系統的品牌價值和市場競爭力。

連鎖經營管理需要涉及到多個方面，包括連鎖店的戰略規劃、資源管理、市場營銷、運營管理等。在連鎖店的戰略規劃方面，需要制定明確的發展目標和策略，確定連鎖店的定位和發展方向。在資源管理方面，需要對連鎖店的資金、人力資源、物資資源等進行統一的管理和調度，以實現資源的最佳利用。在市場營銷方面，需要制定有效的營銷策略，吸引消費者的關注和認可，提高連鎖店的知名度和美譽度。在運營管理方面，需要對連鎖店的各個環節進行統一的管理和監控，確保連鎖店的正常運營和服務質量。

總結起來，連鎖經營管理是實現連鎖模式的關鍵，需要涉及到多個方面，包括戰略規劃、資源管理、市場營銷、運營管理等，只有通過全面的管理和控制，才能實現連鎖模式的目標和效益。