產品生命周期與項目生命周期的關系16
         產品與項目之間有許多種可能的關系。新產品的開發，其本身就可以是一個項目；現有的產品可能得益于某個為之增添新功能或新特性的項目，或可以通過某個項目來開發產品的新型號。產品生命周期中的很多活動都可以作為項目來實施，如進行可行性研究、開展市場調研、開展廣告宣傳、安裝產品、召集焦點小組會議、試銷產品等。
        由于一個產品可能包含多個相關項目，所以可通過對這些項目的統一管理，來提高效率。例如，新車的開發可能涉及許多單獨的項目。雖然每個項目都是不同的，但最終都是為了將這款新車推向市場。由一位高級負責人監管所有項目，能顯著提高成功的可能性。
        嚴格意義上，項目可以基于技術或基于管理建立兩種生命周期。通常意義上和《PMBO妒指南》所指的生命周期是基于技術的生命周期，這種生命周期因不同領域、不同行業或不同組織要求而不同；項目管理過程組是基于管理的生命周期，項目管理過程組不論領域、行業或組織都是相同的。
       總之，技術是做好項目的基礎，管理是做好項目的保證。