組織影響與項目生命周期7
       項目與項目管理都是在比項目本身更大的環(huán)境中進行的。理解這個大環(huán)境，有助于確保項目的執(zhí)行符合企業(yè)目標，項目的管理符合組織既有的實踐方法論。
2.1  事業(yè)環(huán)境因素與組織過程資產(chǎn)
2.1.1  事業(yè)環(huán)境因素
       事業(yè)環(huán)境因素是指圍繞項目或能影響項目成敗的任何內(nèi)外部環(huán)境因素。這些因素來自任何或所有項目參與單位。事業(yè)環(huán)境因素可能提高或限制項目管理的靈活性，并可能確對項目結(jié)果產(chǎn)生積極或消極影響。事業(yè)環(huán)境因素是大多數(shù)規(guī)劃過程的輸入。事業(yè)環(huán)境因素多是約條件，必須遵守。
       項目管理一般不會導致對事業(yè)環(huán)境因素的更新，《PMBOK@指南》中只有兩個過程(建設項目團隊和管理項目團隊)會導致事業(yè)環(huán)境因素更新。
2.1.2  組織過程資產(chǎn)
       組織過程資產(chǎn)是任何或全部與過程相關(guān)的資產(chǎn)，可來自任一或所有參與項目的組織，于幫助項目成功。組織過程資產(chǎn)可分成以下兩大類，包括：
    ◆  程序和指南；
    ◆  共享知識庫。
      組織的所有奪員都有責任在項目全過程中對組織過程資產(chǎn)進行必要的更新和補充。
      組織過程資產(chǎn)可以提高未來項目成功的可能性。
2.1.3  組織過程資產(chǎn)與事業(yè)環(huán)境因素的比較
      組織過程資產(chǎn)是可裁剪的、可選擇的；在項目管理過程中，帶程序的項目產(chǎn)出一般為組織過程資產(chǎn)，如變更控制程序、財務控制程序、問題與缺陷管理程序、風險控制程序等。
     事業(yè)環(huán)境因素是不可選擇的、只能適應的；帶系統(tǒng)的要素一般為事業(yè)環(huán)境因素，如項目管理信息系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)等。