人才是企業的第一競爭力。近日，北大青鳥APTECH棟材計劃訓練營第二期培訓在總部順利舉行。

    本期培訓分為兩個階段，各階段結合骨干員工工作及公司業務情況設置不同培訓內容。第一階段主要以分享形式展開，邀請研發體系五位優秀老師針對骨干員工產品方面知識需求，點對點開發課程、集中講授。同時邀請北大青鳥APTECH常務副總裁孫群田與大家分享經驗，答疑解惑。在培訓中，孫總近距離與骨干員工溝通交流，耐心解答了骨干員工提出的關于市場業務、團隊激勵、學士后運營情況等問題。第二階段采用行動學習的培訓形式，根據公司業務發展需求設定了《中心運營數據分析系統》、《學士后體驗店》、《學士后進校園》三個項目課題，讓骨干員工以項目組形式親身參與，獨立策劃開發實際項目，旨在通過實踐學習的過程，鍛煉大家獨立思考、分析解決問題的能力，培養團隊管理、溝通協作等多方面綜合素質。同時，也為大家打造一個展現自我能力，脫穎而出的平臺。

    為了保證項目實施效果，北大青鳥APTECH人力資源中心組織開展PMP項目管理專項培訓，聘請外訓機構項目管理專家郭致星教授為骨干員工講授《有效項目計劃》課程。通過一天的培訓，骨干員工掌握了項目管理基礎知識，尤其是項目策劃過程組中常用的方法和工具，對此后開展的項目實操具有很強的理論指導意義。

    第二期培訓中亮點之一是各體系的融合，通過建立微信交流平臺和小組團隊建設的形式，有效促進各體系骨干員工之間的互動交流。各組在豐富的團建活動中進一步加深了相互間的交流和了解，達到了很好的融合效果。根據微信平臺數據統計顯示：微信交流頻次達到529次，交流內容中：知識分享類214次，互動類233次，激勵關懷類42次，工作應用類39次。切實達到了不同體系骨干員工之間相互了解，學習交流，激勵關懷的目的，為跨部門交流融合提供了更多可借鑒的方法和經驗。

    各小組的項目方案初次評審在總部訓練營進行，北大青鳥APTECH常務副總裁孫群田、副總裁陳峰波和肖睿、品牌總監王陽、教育產品發展本部總監王麗琴、人力資源中心總監那成娟六位高管擔任評審評委。各項目組克服時間緊、任務重的困難，在短時間內做了精心準備，依次進行了方案匯報。高管評委對項目方案逐一進行指導點評，對于項目小組的工作成果給予了肯定，同時也對方案中存在的問題進行了詳細的分析，并給小組成員提出了許多啟發性的建議。

    孫群田在總結發言中表示，本次培訓團隊感比較強，跨部門交流比較多。骨干人才的本身正在呈現快速差異化，希望更多人員快速的成長，每個項目對公司的意義都很大，希望盡快細化完善，也希望這種工作方式給公司帶來更多新的東西，快速推進公司的發展。同時他也希望棟材計劃能為公司甄選出一批敢于承擔責任，樂于付出更多，愿意站在前排的骨干人才。最后，他鼓勵大家立足本崗，放眼全局，為公司發展獻計獻策，公司亦將為大家提供廣闊的平臺和發展空間。

    骨干員工培養是北大青鳥APTECH公司人才梯隊建設的重要組成部分，人力資源中心將切實結合公司發展需要，持續推進項目進展，在培養、甄選骨干人才的同時，努力將培訓成果轉化為實際動力，助力公司快速發展。