中國能源建設集團有限公司：現代項目管理的模式與項目風險管控

2013年9月26-27日，郭致星老師為中國能源建設集團有限公司做《現代項目管理的模式與項目風險管控》實戰課程。課程可謂精彩紛呈！發幾張照片留念。

課程突出“實戰”特點，注重知識理解、案例分析與實戰體驗，其中理論講解40%，案例分析25%，實戰體驗：25%：互動答疑5%。課程完全面向應用實踐，旨在解決航運項目管理實踐中出現的各種實際問題，幫助項目經理掌握成功項目管理的核心工具。 

中國能源建設集團有限公司（簡稱“中國能建”）成立于2011年9月29日, 是經國務院批準、由國務院國資委直接管理的特大型能源建設集團，由中國葛洲壩集團公司、中國電力工程顧問集團公司（電力規劃設計總院）和國家電網公司、中國南方電網有限責任公司所屬15個省（市、區）的電力勘察設計、施工和修造企業組成。

中國能建注冊資本金260億元，2012年營業收入近1400億元，資產總額近1700億元，職工總數16萬余人。

中國能建是集電力和能源規劃咨詢、勘測設計、工程承包、裝備制造、投資運營等于一體的完整業務鏈的特大型骨干企業，是我國和世界能源建設的主力軍。