2013年1月郭致星老師

某通信集團做《項目經理的實戰能力提升訓練》內訓

    新年伊始，郭致星老師受某著名咨詢機構邀請，為某通信集團做了主題《項目經理的實戰能力提升訓練》的內訓課，時間4天。本期培訓受到該集團省公司領導的高度重視,并在百忙之中抽出時間與各項目經理們一起參加了培訓。   

授課采用理論講解+案例分析+案例實戰+互動答疑的形式展開。

課程突出“理論實戰化”特點，注重知識理解、案例分析與實戰體驗，其中理論講解40%，案例分析25%，實戰體驗：25%：互動答疑5%。

   四天的時間里，郭致星老師準備的知識非常豐富，培訓過程以郭致星老師親身經歷的案例進行分析總結、提煉，實用性、操作性強，現場實戰演練、互動討論、現場疑難解答等方式使學員在思考體驗中掌握課程所提供的方法、技能,思路。 

    這次的培訓在愉快的氣氛中結束了，學員們在課下還依然與老師充分的溝通分享,都說感覺收獲頗豐。

    大家表示培訓結束后，一定在工作中有效利應用所學，提高自己，回饋公司。

    大家對郭致星老師的“理論實戰化”的理念深為認可，對本次的培訓效果也是非常的滿意，期待下次郭致星老師的后續課程！

    “理論實戰化”一直是郭致星老師堅持的理念，并將一如既往的努力，為個人和企業帶來高質量、專業化、個性化的項目管理服務。
課堂氛圍熱烈，學員們情緒高漲,積極和郭老師互動探討。

實戰“小團伙”，看大家笑容這么深，就知道郭老師肯定傳授了“秘籍”。

郭老師右邊的小伙子，您這這眼神，讓人心里怕怕呀！你們是商量好作戰計劃，還是啥“陰謀”啊

案例解析時，勇于提出自己疑問的小伙子，大家鼓掌

聯系郭老師

博客：https://blog.sina.com.cn/tgstudio
新浪微博：@項目管理郭致星

信箱：kakutisei@163.com

詳細了解郭老師
郭老師博客客戶端下載

郭老師自畫像

《項目經理的實戰能力提升訓練》下載

1.課程特點

授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰+互動答疑

突出“理論”特點，注重知識理解、案例分析與實戰體驗，其中理論講解50%，案例分析25%，實戰體驗：20%：互動答疑5%。

基于美國項目管理協會（PMI）定義的9大知識領域、國內外知名企業項目管理方法論。

2. 課程收益

1.         &理解項目及其管理規律，掌握如何主動管理好項目管理

2.         掌握項目管理的核心思想，提高應對項目變革的能力

3.         體驗如何使用項目管理的方法與工具

4.         對項目的全過程進行綜合控制

5.         通過本課程培訓，學員將意識并掌握：

6.         通過行業案例分析掌握組織項目管理最佳實踐的應用

7.         一個項目提前開始和快速完成項目目標的最新的計劃編制過程.

8.         通過清晰的了解為實現項目目標所需的工作、時間和資源情況，更加敏銳地找到項目工作的重點

9.         通過對定義完備的項目范圍和完成范圍所需的活動的共同理解，提高工作效率。

10.     通過項目團隊協作、共同目標和結構化的工作議程提高生產力

3. 課程模式

1.         中文教學、面授

2.         分組互動

3.         實戰體驗

4.         課堂練習、互動式答疑

4. 受眾對象

企業或部門內與項目管理有關部門經理，適合有一定企業管理經驗和基礎的，與項目直接或者間接相關的干系人，需要在項目技能、溝通等方面提高的項目經理和相關項目人員。

5. 時間安排

系統學習3天

6. 課程過程中的實戰演練

1.       案例實戰：橋的誕生！！！——難產的項目

2.       案例實戰：需要多長時間完成？——丟不掉的猴子

3.       案例實戰：誰偷了我們的效率？——項目發生了什么

4.       案例實戰：我是誰？？？——項目中信息推理

5.       案例實戰：變？不變？——漫漫驗收路

6.       案例實戰：敢越雷區一步！！！——穿越溝通障礙

7. 課程內容

1.         課程目標

2.         學習方式

3.         培訓安排

4.         分組