PMP備考中事與人的對應

郭致星副教授
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1.誰負責制訂項目計劃？                       （由項目團隊制定，項目經理進行綜合集成）。

2.誰是項目可交付成果的主要負責人？           （項目團隊成員或個人）

3.誰負責同意/拒絕變更請求,決定基準變更?        變更控制委員會(CCB)

4.誰負責項目章程的批準?                      項目以外的,級別與項目需要相稱的發起人

5.誰負責核準項目范圍?                       所有的關鍵的項目干系人(發起人/客戶/顧客等)

6.誰負責確定項目成本偏差可接受的范圍 ?      項目經理

7.誰負責設計與規范的基本責任?               項目工程師

8.誰負責承擔項目風險及項目管理中的主要風險?   項目發起人

9.誰對項目的風險負責?                        項目經理

10.誰對項目實施中各項活動的質量一致性負責?   質量經理

11.誰負責促使合同符合項目的具體要求?         項目管理團隊

12.誰負責實施質量控制?                      由機構中的質量控制部門或名稱相似的部門組織

13.誰負責識別缺陷并推薦缺陷補救?            質量控制部門或類似部門進行處理

14.誰負責利害關系者的管理?                  項目經理

15.誰負責做出申請和增加項目資源的決策?      項目經理

16.誰負責質量和等級的確定及交付?            項目經理和項目管理團隊

17.在項目質量控制中,誰負責采取糾正措施?      公司里每一位職員

18.誰負責項目團隊的績效評估?                項目管理團隊

19.誰對項目中部門的風險負責?                職能經理

20.誰負責實施質量保證?                     質量保證部或組織中與此名稱相似的單位提供

21.項目質量管理的最終責任由誰來承擔?      項目經理

22.過失修復審核通常由誰實施?               項目控制部門

23.誰負責將合同收尾的正式通知提供給賣方?   合同管理負責人/合同管理員

24.誰負責活動定義                                負責工作包的個人或集體

25.誰負責活動持續時間估算            項目團隊最熟悉具體計劃活動工作內容性質的個人或集體

26. 誰制訂WBS                     （項目團隊）