郭致星,郭致星講師,郭致星聯(lián)系方式,郭致星培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    知名實戰(zhàn)派項目管理專家
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    郭致星:項目管理咨詢培訓師郭致星老師 
    2016-01-20 48767
    郭老師簡介
    1.實戰(zhàn)派知名項目管理專家、資深項目經(jīng)理、資深項目風險管理師、高級工程師
    2.PMI認證的項目管理專業(yè)人士PMP
    3.工業(yè)和信息化部認證的高級項目經(jīng)理(信息系統(tǒng)項目管理師)
    4.國際風險與危機管理協(xié)會認證的注冊高級風險管理師CSERM
    5.亞洲風險與危機管理協(xié)會會員
    6.國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃(863計劃)、國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃(973計劃)、國家重點專項項目風險管理專家
    7.重點工程項目管理專家組成員
    8.國防系統(tǒng)項目管理培訓師
    9.13年項目研發(fā)項目、總承包項目和國內(nèi)大型工程項目的項目管理經(jīng)驗,主持了近二十項大中型項目的研發(fā)和管理開發(fā),主持項目涉及航天、電子、保險、交通、公安、工商、互聯(lián)網(wǎng)等
     
    主講課程
     
    課程目錄
    課程時間
    課程類別
    PMP認證課程(考前培訓)
    4-8天
    pmp考前培訓
    計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試(軟考中項、高項)
    5天
    工信部軟考培訓
     
     
     
    項目管理思想
    1天
    基礎(chǔ)普及
    項目管理知識普及
    2-3天
    基礎(chǔ)普及
    項目管理知識體系精解
    4-5天
    基礎(chǔ)普及
    高層管理者的項目管理
    1天
    基礎(chǔ)普及
    非項目管理人員的項目管理
    1天
    基礎(chǔ)普及
     
     
     
    項目管理最佳實踐
    2-3天
    中級實戰(zhàn)
    項目管理知識體系核心精要
    2-3天
    中級實戰(zhàn)
    有效的項目管理(面向傳統(tǒng)、敏捷、極限項目)
    2-3天
    中級實戰(zhàn)
    風險管理與項目風險管理最佳實踐
    2-3天
    中級實戰(zhàn)
    遠離項目管理誤區(qū)——項目管理的常見錯誤
    2天
    項目經(jīng)理技能進階
    項目團隊的高效溝通
    2天
    軟技能
     
     
     
    項目經(jīng)理的人際關(guān)系技巧
    2天
    軟技能進階
    項目管理工作實務(wù)——細化執(zhí)行與模板
    2-3天
    硬技能進階
    項目經(jīng)理的成功決策
    2天
    軟技能進階
    如何撰寫完美的工作說明書(工作任務(wù)書)
    1-2天
    高級實戰(zhàn)進階
    建立高效的項目管理團隊:提升績效與改進結(jié)果實踐
    2天
    高級實戰(zhàn)進階
    高效的項目管理辦公室——PMO案例與實踐
    2-3天
    高級實戰(zhàn)進階
    項目管理知識體系(PMBOK)落地——項目管理全套工具表格與應(yīng)用
    2-3天
    高級實戰(zhàn)
    項目計劃與控制
    2-3天
    高級實戰(zhàn)
     
      
    講師特色
    郭致星老師具有13年項目研發(fā)項目、總承包項目和國內(nèi)大型工程項目的項目管理經(jīng)驗
    郭老師每年投入大量時間深入項目管理一線,密切關(guān)注項目管理者生存現(xiàn)狀,對項目管理中最新出現(xiàn)的問題及時進行了研究總結(jié)。與其他“學院派”講師相比,郭老師課程所采用案例具有更真實、更貼切的特點;由于郭老師長期親密接觸項目一線人員,因此,講解風格生動、貼近實際,更易引起學員共鳴。
    郭老師對企業(yè)及單位內(nèi)訓有自身獨到見解,他重視質(zhì)量,而非數(shù)量。針對每個客戶,他首先深入企業(yè)及單位一線,對企業(yè)及單位所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部項目管理現(xiàn)狀進行分析,通過走訪高層管理者、項目管理者,
    把握客戶需求后再量身定做精品課程。郭老師所講授課程設(shè)計符合企業(yè)及單位需求;所采用案例符合企業(yè)及單位實際情況;培訓效果立竿見影,受到客戶普遍好評。
     
    主要服務(wù)客戶
    國家核電、IBM、HP、Microsoft、中國銀聯(lián)、江蘇移動、天擎科技、中國兵器528廠、安徽電信、HP、中國石油、浪潮軟件、中國航信、大慶石油、中海油、長飛光纖、Sony Ericsson(中國大陸)、中國鐵建電氣化局、亨通光電、中國航天科工集團、中國航天一院、中國航天科技集團空間技術(shù)研究院(五院)、中國電子科技集團三十八所、中國航天科工集團四院、中國船舶重工723所、文思創(chuàng)新、東部路橋、國家開發(fā)銀行、三一重工、圣萬提注塑、長盈通光電、中國通信服務(wù)、國網(wǎng)電力科學研究院、奇瑞汽車、中國化工集團、烽火通信、熔盛重工、聯(lián)想集團、中集集團通利冷藏集裝箱、南瑞集團、萬戶網(wǎng)絡(luò)等
     
    郭老師聯(lián)系方式
    郭老師的博客https://blog.sina.com.cn/tgstudio
    郭老師的QQ:375194289(只有郭老師的學員報真實公司和姓名方可)
    郭老師的信箱:kakutisei@163.com
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