360企業(yè)管理系統(tǒng)總體解決企業(yè)十大難題：

戰(zhàn)略落地執(zhí)行問題：企業(yè)戰(zhàn)略如何才能被全體員工準確執(zhí)行？

老板身心疲憊問題：如何將老板從諸多管理事務中解脫出來，讓全體

員工全身心，自動，自發(fā)，自覺地工作，實現(xiàn)無為

而治？

企業(yè)文化建設問題：如何建立全員統(tǒng)一認可的理念，以精神聚眾？

員 工 激 勵 問題：  如何把企業(yè)目標轉(zhuǎn)化為被管理者目標，使之自主自覺的工作？

企 業(yè) 創(chuàng) 新 問題：  如何激發(fā)員工的創(chuàng)新熱忱，并推動企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢？

企業(yè)團隊建設問題：不但讓員工想干，會干，更如何使得全體員工愿意合在一起干？

學習型企業(yè)建設問題：如何讓組織作為一個有機整體，及時應對環(huán)境變化，抓住更多機遇，規(guī)避市場危機，實現(xiàn)自身穩(wěn)定發(fā)展？

管理規(guī)范問題：   如何建立一套系統(tǒng)完整、內(nèi)容協(xié)調(diào)的企業(yè)管理機制，協(xié)調(diào)統(tǒng)一企業(yè)上下左右的意志行為？

內(nèi)部溝通問題：  如何及時有效把握員工意志想法，實現(xiàn)對企業(yè)、員工意志利益的雙重認同，以實現(xiàn)共同發(fā)展？

內(nèi)部人際關系問題：如何消除企業(yè)上至董事長，下至普通員工相互間的矛盾，建立和諧的“官兵”關系，消除內(nèi)耗？