管理咨詢公司為什么也需要咨詢

管理咨詢公司為什么需要聯盟？

　　　【現存問題】

市場狹小、水平不高、人才奇缺三“虎”橫阻中國管理咨詢公司的發展之路。

伴隨著我國經濟的不斷深入的市場化，管理咨詢作為未來21世紀的朝陽產業在我國已落地生根了。然而，從各方面看，管理咨詢公司的發展不是一帆風順的，既有機遇，又有挑戰。

　一、管理咨詢業市場潛力巨大，但成為現實的市場尚需時日。

我國企業整體經營管理水平不高，管理資源匱乏，這已是不爭的事實。這種狀況客觀上為管理咨詢業的發展帶來了廣闊的發展前景及市場潛力。但市場潛力并不等于真正現實的市場，由于各方面的原因，管理咨詢業在國內發展步履艱難。

　　1、企業界對管理咨詢業了解不夠

管理咨詢業因為在中國剛剛起步，大多數企業對管理咨詢的知識僅限于對報刊上爆炒的“XX公司花XX萬元購買管理咨詢服務”的報道的了解上，至于管理咨詢究竟能為企業解決什么問題，究竟怎樣解決問題卻知之不多。加之，管理咨詢這一特殊行業重口碑、不重宣傳的行規，使許多企業對管理咨詢如同霧里看花，不明就里。

　　2、企業經營管理層對管理咨詢的認識尚待提高

不少企業家雖然希望借助外腦提高管理水平，但總有一種顧慮在心頭，害怕外界及企業員工說自己無能；有的企業家文化層次很高，自認為什么都懂，拒絕接受顧問服務；有的企業家則是對“醫生”的“醫術”有著各種疑慮；有的雖然承認管理咨詢服務的價值，但卻不愿投資于經營管理。

　　3、受當前整個國民經濟不景氣的影響，許多企業有心治病，無力求醫

雖然相對于國外管理咨詢機構來說，國內咨詢公司的收費相當低廉。但盡管如此，管理咨詢這種高智力服務的收費仍令許多企業望而興嘆。

　　4、企業界的爆發心理及短期行為嚴重

可以說，前些年“點子”、“策劃大師”之所以能風行一時，主要是由于企業迷信“一條點子可以救活企業”的神話，許多企業則幻想企業一夜之間爆發。這種狀況也在一定程度上也阻礙了管理咨詢市場的擴大。

二、管理咨詢業魚龍混雜，整體咨詢水平不高，且缺乏行業規范。

和國外的大型咨詢公司相比，國內的管理咨詢公司還有不少差距，主要表現為沒有成型的咨詢體系，沒有咨詢案例數據庫，咨詢隊伍整體素質不高，缺乏咨詢和企業管理經驗，因而難以向客戶提供高質量的咨詢服務。令業界人士擔憂的是，由于缺乏行業規范，眾多的人員素質構成低下，甚至不知管理咨詢為何物的“顧問”公司一哄而起，擾亂了市場，誤導了企業。

三、管理咨詢行業人才奇缺，制約著行業發展。

管理咨詢是一高度智力化的服務，不僅要求從業人員具有極高的素質，而且要求其具有豐富的企業經營管理經驗以及咨詢經驗。而這樣的人才在我國可以說是一種稀缺資源。

盡管有以上不利因素，但管理咨詢近年來還是獲得了長足的發展，產生了一些有能力向企業提供高層次管理咨詢服務的管理咨詢公司。

四、服務管理＋經營管理=咨詢市場

作為一種專業服務的管理咨詢，如果想在給客戶提供高質量服務的同時，也取得滿意的商業效果，它本身就需要卓有成效的管理。

管理咨詢本身需要管理，在管理咨詢公司要想生存必須要擁有數百名咨詢師，業務范圍十分廣泛，這樣才會有生存空間。在擁有這樣的專業公司，必須要為各位咨詢師尋找工作，要協調許多各不相同的任務，要招募和培養咨詢師，還要與當代最新科技水平保持同步，并獲得適當的利潤，所有這一切都代表了艱巨的管理任務。然而，即使一個小的咨詢機構，甚至只是一個單獨的開業人員，也必須處理資源利用、時間分配、客戶關系、行政支持、專業發展等方面的管理問題。

為了增強咨詢實力，進行優勢互補；為了管理咨詢公司更有競爭力；為了給客戶提供更為優質的服務，管理咨詢機構必須走上聯合之路；不久的時間，管理咨詢機構的聯盟會規范咨詢市場，使管理咨詢業整體咨詢水平的不斷提高，管理咨詢聯盟將迅速成長為一個在國民經濟中發揮巨大作用的一支力量。