“如果監(jiān)管部門人才危機不解決，中國股市的危機，可能還會一波一波的到來。”孫冶方經(jīng)濟科學(xué)基金會理事長、前證監(jiān)會副主席李劍閣表示，監(jiān)管部門人才危機是一個非常嚴(yán)峻的危機。

2016年第一周，市場跌宕起伏，各方震驚，集體反思危機。1月9日上午，《第一財經(jīng)日報》記者在“中國資本市場：風(fēng)險與監(jiān)管”論壇上看到，李劍閣用簡單的設(shè)問，直戳問題痛點，發(fā)人深省。

第一，1月4日、7日，熔斷兩次觸發(fā)，但是導(dǎo)致市場下跌的原因，是早在2015年12月份已經(jīng)人人皆知的事情，比如人民幣匯率、PMI、減持大限等。那么，為什么股市在12月沒有反應(yīng)，卻在1月份集中下跌？

第二，為什么每次股市危機當(dāng)中，證監(jiān)會都是在市場的逼迫下，在晚上臨時做出政策調(diào)整。1月8日減持大限，為什么一定要在晚上臨時做出說明？事先應(yīng)該知道會恐慌，為什么非要等到那一天？

第三，在4天當(dāng)中就暫停熔斷機制，這說明去年緊急狀態(tài)下出臺的一些監(jiān)管措施，是倉促的、粗糙的。“這次證監(jiān)會也承認(rèn)了這一點。”李劍閣說，那么想問一個問題，到今天為止，是不是也有足夠的時間總結(jié)一下，去年出臺的政策，還有什么是粗糙的、倉促的？

第四，如果不是市場一流的人才，市場能不能監(jiān)管好？李劍閣認(rèn)為一個非常重要的危機，是監(jiān)管部門的人才危機。總結(jié)四個字，“外流”、“內(nèi)耗”。

首先是外流，證監(jiān)會前期曾出現(xiàn)大規(guī)模的離職潮。“近期到某個沿海城市證券監(jiān)管機構(gòu)擁有的人才條件，大大超過了證監(jiān)會的水平。”李劍閣說，到許多金融機構(gòu)里面，很多是政府流失的官員，是海外華爾街回流的精英人才，還有些是在資本市場一直在里面摸爬滾打的本土專家。這些人的組合令人非常驚訝，反過來也體現(xiàn)出監(jiān)管人才危機非常嚴(yán)峻。

另一方面，監(jiān)管機構(gòu)內(nèi)部“打架”、損耗。“2015年是監(jiān)管機構(gòu)被捕人數(shù)最多、被捕級別最高的一年，這種情況應(yīng)該得到高度重視。”李劍閣表示，而這又是為什么？值得反思。

“我曾經(jīng)在證監(jiān)會當(dāng)副主席，這次很多人都是我過去的老部下，我感覺非常痛心，他們中很多人十幾年之前很勤奮也很優(yōu)秀。為什么現(xiàn)在就變成正在接受司法調(diào)查的人？”李劍閣感嘆，這是因為監(jiān)管體制問題，對人才是一種腐蝕。

李劍閣透露，最近有學(xué)者提出證監(jiān)會應(yīng)該設(shè)立顧問團，以加強人才方面的補充。“這是一個非常危險的建議。”他透露，自己此前在證監(jiān)會工作的時候，就曾想用社會力量來制約證監(jiān)會，并聘用很多社會賢良參與。但是事實上，導(dǎo)致會務(wù)成本越來越高。“沒有一個好的監(jiān)管體制，不取消過度審批，無論用什么辦法，人的天性是一樣的，一樣會尋租。”

第二個案例，是去年組織的國家隊的救市。“當(dāng)時被光榮選入國家隊的人非常高興。我在兩個券商做過董事長，一個券商入選，非常驕傲，一個落選，非常郁悶。”李劍閣感嘆，入選的結(jié)果是公司虧損，高管被邊控。

“解決人才危機，顧問團不是好辦法，還是要從內(nèi)部機制來改革。”李劍閣強調(diào)，如果監(jiān)管部門人才危機不解決，中國股市的危機，可能還會一波一波的到來。