主要研究方向?yàn)獒t(yī)院管理與質(zhì)量安全，被聘為健促會(huì)管理培訓(xùn)中心主任， 至今與全國(guó)80多家三級(jí)醫(yī)院聯(lián)合開展“醫(yī)院文化建設(shè)與實(shí)踐”、“醫(yī)院品牌學(xué)科建設(shè)與長(zhǎng)效機(jī)制建立”“醫(yī)院精細(xì)化管理與內(nèi)涵建設(shè)”“以人為本管理模式”、“醫(yī)療干部素養(yǎng)與認(rèn)知”“醫(yī)院營(yíng)銷與管理”“醫(yī)院服務(wù)流程改善”“贏在中層-打造高績(jī)效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”等專題研究。
   近年來(lái)，先后為全國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)研習(xí)班、全國(guó)醫(yī)院中層管理干部培訓(xùn)班授課及開展專題講座；為眾多醫(yī)院實(shí)施院內(nèi)管理干部及全員系列培訓(xùn)。
   授課課題為：《贏在中層-打造高績(jī)效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》、《如何做一名卓越型科主任、護(hù)士長(zhǎng)》、《管理者如何激勵(lì)下屬》、《醫(yī)院中層管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理能力提升》、《人際交往與溝通技巧》、《人際交往與跨部門溝通》、《如何培訓(xùn)和激勵(lì)下屬》、《壓力管理與陽(yáng)光心態(tài)》、《有效授權(quán)與激勵(lì)》、《臨床科主任卓越管理與高效執(zhí)行力技能提升》、《護(hù)理干部管理藝術(shù)與高效工作》、《醫(yī)院科室文化建設(shè)與創(chuàng)新》、《醫(yī)院品牌學(xué)科建設(shè)的價(jià)值與實(shí)踐路徑》等等十余個(gè)課題。